今年以来，下峪口矿将树立和践行正确政绩观学习教育作为破解发展难题的“金钥匙”，将党建工作与安全生产各项工作深度融合，牢固树立求真务实、为民造福的政绩导向，为矿井达产攻坚注入强劲动力。
安全成效成为硬标尺
该矿重塑考核评价体系，将评判重心全面转移至安全治理实效，把隐患整改完成率、瓦斯抽采成效、安全生产标准化建设等硬指标作为考核核心权重，倒逼各级干部摒弃重生产的片面政绩思维。
上半年以来，该矿以深化双重预防机制建设为抓手，推动安全管理提档升级。聚焦瓦斯、水害、顶板等重大风险，刚性执行月度系统研判、每日涉险专项研判、班前岗位预判、开工现场确认的四级研判机制，实现早识别、早评估、早管控。严格落实每月、每旬、每日、每班及岗位随机的五级隐患排查机制，配套建立评优选差和举报奖励制度，激发全员查改隐患的主动性，自查整改率超97%。在此基础上，将风险管控和隐患治理纳入岗位考核，措施不落实、排查不彻底一律按“三违”论处，以长效化考核倒逼责任落地。同时，面对松软煤层瓦斯治理难题，创新应用三项抽采工艺，工作面抽采率达50.42%，实现抽采达标；同步推进“一面一线一硐室”标准化提质，配合安全巡视、岗位实操考核，用实打实的安全治理成效衡量干部履职成色，让“安全为本、质量优先”成为干事创业鲜明导向。
一线声音成为主旋律
考核导向转变的同时，该矿持续深化“五科跟班、分区包保”工作机制，让发言权真正回归一线。领导班子成员带头深入基层走访调研，机关部室管理人员常态化下沉一线，协调解决安全生产与后勤保障中的各类堵点难点。家属协管员、女工与青年安全志愿者队伍深入采掘辅助区队班前会，开展安全宣讲、“三违”帮教和形势任务教育，全矿形成了“机关服务基层、干部服务职工”的良性互动格局。
通过机制倒逼，各级干部职工加快向“服务者”转变，上半年累计征集职工建议27条，查摆问题25条，全部建立整改清单、实行销号管理，切实破解了一批制约安全生产的瓶颈问题，让来自一线的声音真正转化为推动工作的具体举措。
民生温度成为落脚点
学习教育期间，该矿把“我为职工办实事”作为检验政绩的重要标尺，先后完成基层单位三计测量器具配备、自动体外除颤仪安设、24小时职工健康“云诊室”及猴车暗斜底弯道人车场建设等民生项目，持续改善井下与地面作业条件。同时，开展文体读书、亲子关爱、班组长节等群团活动，精准摸排120户困难职工兜底救助，搭建劳模工匠师徒结对平台，畅通职工创新渠道，征集“五小”创新项目26项。该矿将职工的获得感、幸福感作为检验政绩的“试金石”，把职工“点滴小事”作为矿井“心头大事”，凝聚起共建共享和谐矿区的强大合力。
下一步，该矿将持续用正确政绩观校准发展航向，以党建融合实效护航矿井高质量稳产达产，奋力走好公司“两步走”发展战略实施路径。（雷根峰 吴亚会）
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