今年以来，桑树坪矿修订了修旧利废考核管理办法，提高了“五小科技创新”奖励占比，采取正向激励方式，提高区队修旧利废工作积极性，增强职工成本意识、节约意识，树立勤俭建企的良好风尚。
该矿针对各区队井下设备维修技术人员紧缺的现状，要求各技术部室每天派专业技术人员深入区队库房及井下现场，在跟踪材料使用的同时，给予技术指导，提高设备维修质量、提高回收复用率，做到问题在现场消除、困难在基层解决。
“在矿生产、机电等部室专业技术人员的指导下，上半年我们维修气动锚杆钻机88台，气动手持式锚杆钻机14台，凿岩机51台，风镐18台，锚索张拉机具9台，气动隔膜泵11台，防爆电话229部，防爆灯具84盏。维修材料原值128.63万元，仅投入维修费用7.52万元！”说起工器具维修再利用，该矿技术员李凡如数家珍。
据了解，该矿机电动力党支部成立了技术攻关小组，对部分设备自行维修。智能工作面网络交换机以前返厂维修一台费用需要1万多元，通过技术攻关，上半年自行维修网络交换机15台；攻关小组深入井下实地调查，不用升井维修的设备坚决不升井，不仅节约维修费用还节省装车、运输等人工费用，仅11号煤沿线运输系统减速机进行不升井维修，节约资金3万余元；小组成员还经常深入现场，指导职工维修、维护、保养开关、电动机、绞车、水泵等，节约电气修理费用200余万元。（姜爱文）
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