5月23日至25日，公司党委书记、董事长张维新，根据全面贯彻中省及陕煤集团学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和大兴调查研究工作部署要求，带领公司综合办公室、规划部等相关部室负责人，先后到下峪口矿、象山矿井、桑树坪二号井、王峰煤矿等基层单位，从目标战略、产业布局、深化改革、项目建设等多维度出发，开展专项调研，为陕煤集团创建世界一流企业及韩城矿业“十四五”高质量发展，提供坚强保障和有力支撑。
张维新深入下峪口矿智慧办公大楼建设场地，查看主楼与裙房水电安装、消防设施、隔墙等装修工程的施工进展情况，对照专项施工方案及装修效果图纸，了解各楼层功能规划、空间利用等情况。听取该矿就工程质量把关、智慧元素投入、施工组织等方面的工作汇报。围绕此次检查存在问题，提出意见和建议。
张维新要求，智慧办公大楼是推动高质量发展、改善职工工作生活环境的一项民生工程，严格落实各项施工方案，努力打造功能齐全的办公场所。根据各楼层各区域的空间和特点，与专业部室深度沟通，确保调度指挥、监测监控等办公设备安装布局合理、日常运行高效。相关部室要加强检查巡查频次，严把工程质量关，确保每项工程一次成型，避免返工，确保智慧办公大楼高标准建成落地。
在象山矿井调度指挥综合办公楼装修施工现场，张维新听取了项目概况、装修效果、智能化建设、施工进度等情况的汇报，查看了样板间的装修效果和主材选取情况，了解了各楼层当前的装修进度，并就室内装修、区域功能划分等方面提出了建议。他强调，一定要加强装修工程的进度和质量控制，做好前期维护工作，杜绝材料浪费；同时，要合理规划室内空间利用，遵循人性化原则，完善配套服务设施，为各生产部室顺利入住创造条件，确保项目按时高质量完成。
在桑树坪二号井井下3310综采工作面，张维新对工作面过构造阶段采取的措施及劳动组织等方面进行了查勘，强调要摸清情况、找准问题，推进工作，坚持两手抓、两促进，坚决防止工作“两张皮”。
张维新指出，管理干部要坚持跟班带班，提高履职本领、增强责任担当，做到问题在一线发现、矛盾在一线解决、工作在一线推进、作风在一线锤炼，根据井下地质构造变化及时制定可行性措施，并高标准执行。同时要求在人、财、物等方面给予大力支持，举全矿之力，确保采面正常推采。
张维新在查看3310进顺本煤层钻孔抽采情况时，要求做好日常抽采数据统计分析，严格按照“分源分压”要求，合理布局抽采系统，努力提升瓦斯抽采效率和瓦斯发电利用率。
在王峰煤矿副井南一盘区瓦斯底抽巷工作面，张维新实地察看了“奋进号”TBM盾构机、机电硐室、主排水设施安装情况，重点了解目前设备运输安装措施落实情况。
张维新强调，要对各方面工作进行再梳理，列出清单、提出对策、排出时限、挂图作战，真正使调查研究成为谋划工作的前提和基础，始终保持昂扬向上的精神状态，保持岗位建功立业的不懈追求，确保项目建设安全稳步推进，真正把主题教育的实际成效转化为推动高标准智能化矿井建设的强大动力。
张维新指出，要提升岩巷快速掘进水平，尽快掌握TBM盾构机的操作流程与施工要领，以科技创新为支撑，发挥智能化、自动化设备集约高效的优势，切实解决影响岩巷快速掘进的问题，及早实现主副井贯通。要确保皮带运输系统高效运行，加快形成配套的皮带连续运输系统，加大新技术、新工艺、新设备的推广应用力度，提高排矸运输效率。要把灾害治理摆在首要位置，构建立体协同防治体系，持续强化技术创新与管理创新，形成灾害治理新模式。（陈凤鸣 张焯钧 卫云龙 王韩腾 宁鲁泉）
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