公司总经理吴杰到基层专项调研助推企业深化改革
6月7日，公司党委副书记、总经理吴杰带领企管、财务、审计、人力资源等部室负责人到象山矿井，开展“全面深化国企改革助推公司高质量发展”调查研究，从健全改革落实机制、推进机构改革等方面进行专项调研。
在象山矿井，该矿结合安全发展实际，围绕国企改革三年行动及体制机制改革等方面，从安全、生产、经营、环保等重点工作，对机构设置、薪酬改革、人才接续、定岗定员、材料管理、成本管控、矸石山治理等方面存在问题进行了汇报。调研组就如何有效解决当前存在问题进行逐一答复，并给出指导意见及建议。
吴杰强调，安全是最大的效率，产量是核心，煤质是基础，要把安全发展作为当前的重点目标，认真梳理安全生产经营管理过程中存在的重点难点问题，班子成员要抓核心问题、动真格，从提质增效、降本增效、管理创新、技术创新等方面想办法、出点子，有效控制用工人数、提高工效，降低人工成本，优化设计和方案，在源头上降本增效，切实解决制约矿井发展的瓶颈难题，为公司高质量发展作出贡献。（卫云龙）
6月12日，吴杰带队在下峪口矿调研时指出，本次调研覆盖面广、问题梳理全面，要高效化解个性问题，对突出的共性问题系统罗列上报公司，公司统一研究并逐步有序解决。他要求，要充分认清安全和环保是最大的效益，产量是效益的基础和遵循，充分利用好现有新设备和新技术，不断优化工程设计和方案；合理控制用工总量，从源头精准把控，实现降本增效。立足当下，以市场为导向，时刻树立过紧日子的思想，摆脱依赖、置身市场经营，深挖成本管控等方面的经验和优势，从根本上消除人力、管理等方面影响因素，不断提高经营成效。（张焯钧）
6月13日，吴杰带队在桑树坪二号井调研时强调，针对制约企业高质量发展过程中存在的问题，各级人员要制定切合实际的整改措施，形成专项调研报告，突出工作实效；安全环保是生产经营的基石，产量是生产经营的根本，要抓住影响生产经营的“主要矛盾”，认真梳理安全生产经营管理过程中存在的重点难点问题；人才是生产经营的保障，文化是生产经营的领航，制定人才培养有效机制的同时，形成独具特色的企业文化；成本管控是当务之急，各级管理人员要抓住核心问题，从提质增效、降本增效等方面着手，用实际数据来检验工作成效；领导班子成员要摆正位置、做好担当，在保安全、零污染、多出煤、出好煤、多盈利等方面，将各项工作做到最好，助推企业安全生产经营等工作再上新台阶。（陈思蒙 隋超）
公司副总经理刘新民到下峪口矿专项调研灾害治理及采掘接续
6月6日，公司党委委员、副总经理刘新民带领公司通风、调度等相关部室负责人到下峪口矿，专项调研灾害治理及采掘接续工作。
该矿从近期安全生产、灾害治理等方面进行了汇报，刘新民查看了23306下采面接续工程设计图纸、22306采面灾害治理一张图，了解防突措施落实及采面灾害治理工程分单元总结、计划、抽采达标效果等方面情况，提出了意见和建议。
刘新民强调，紧盯2-2采区首采面灾害治理工程打钻和抽采接续时间节点，超前考虑2-2采区22306首采面巷道掘进接续工程和灾害治理各项系统衔接工程，高标准创建底板岩巷瓦斯治理示范工程，认真总结每个单元工程计划和抽采效果，为高产高效创造条件。23306下采面按照作战图精心组织，按计划高标准完成各项重点工作，确保安全持续稳定。按计划开展好灾害治理各项工作，不断促进采掘接续平衡，推进高质量发展。（汪万里）
公司党委副书记申峰到生活服务中心进行专项调研
6月13日，公司党委副书记、工会主席申峰带领党群部室相关人员，对生活服务中心党建工作进行调研。该中心班子成员和各基层党支部书记参加了调研座谈会。
调研组成员听取了该中心对基层党组织设置及党建工作开展情况、近期工作成效、存在问题及下一步工作打算等进行了汇报，听取了大家关于后勤服务保障工作的意见建议，全面了解了大家对后勤工作的诉求。
申峰强调，作为矿区的后勤保障单位，要本着为矿区职工服务的理念，努力做好后勤保障与服务工作。做好职工思想政治工作，切实加强职工队伍的安全与稳定工作。要进一步明确职责、落实工作责任，强化细节管理，着力解决后勤工作中存在的不足和问题。要充分发扬生活服务中心的优良传统，正确看待当前后勤工作中存在的困难和问题，统筹兼顾改革、发展与稳定的关系，解放思想，克服困难，持续推进后勤工作高质量发展。（毛倩）
公司总工程师赵军利到基层调研科技创新成效
6月7日至8日，公司党委委员、总工程师赵军利带领工程中心、通风管理部人员到象山矿井、下峪口矿、桑树坪矿、王峰煤矿，开展“如何发挥科技创新在矿井灾害治理、安全生产中的作用”专项调研，采取问卷调查、座谈等方式，将主题教育与科技创新工作相结合，对制约矿井发展难题、新装备使用过程出现的疑难点、科技工作开展过程中遇到的困难等进行解答。
调研组成员从关键性技术难题攻克、科研项目投入及新技术、新工艺、新装备、新材料的应用和推广等方面与基层单位领导班子成员、各专业部室人员进行了深入交流探讨。
在象山矿井，赵军利对3号煤层大区域精准探查、精细化治理、构造区域试验静态压裂技术进行岩石软化等进行调研，就外出考察双向割煤工艺提高3号、5号煤回采速度、南二采区3号煤开展N00工法回采工艺等研究工作与矿上相关责任人进行交流，要求应用科技创新成果破解制约安全生产的痛点堵点难点问题，发挥科技创新对高质量发展的引领支撑作用。
在下峪口矿，调研组围绕科技创新体制机制、科技研发投入、项目实施、人才培养及新技术、新工艺与新装备、新材料应用和推广等方面与该矿深入交流研讨，提出了意见和建议。
在桑树坪矿，调研组就TBM硬岩掘进超前巷道加固、矸石利用、工作面除尘等方面亟待攻关的关键性技术难题进行了探讨交流，要求该矿结合实际，在自主研发、技术管理、工艺装备等方面持续发力，通过引进和推广应用新技术、新装备、新材料等举措，发挥科技创新在灾害治理和安全生产中的作用，保障瓦斯抽采、灾害治理能力。
在王峰煤矿，调研组成员就关键性技术难题攻克、科研项目投入及新技术、新工艺、新装备、新材料的应用和推广等方面与领导班子成员、各专业部室技术人员进行了深入交流探讨。
赵军利强调，贴合实际分析制约安全高效发展的关键性技术难题，切实把主题教育与科技创新工作相结合，找准科技攻关的突破点，提出针对性解决方案并能够自查自改，促进科技创新工作不断取得新成绩。列项项目要积极推进，做好经验总结，在应用改进中带着问题去验证，保证试验数据真实有效，试验成果服务于生产实际。（高超锋 冯建志 薛兴伟 宁鲁泉）
公司副总经理周华荣调研桑树坪矿调度综合楼建设
6月8日，公司副总经理周华荣，带领公司工程部、规划部相关负责人，到桑树坪矿调研指导调度综合楼建设工作。
该矿新建调度综合楼，是监控指挥中心，可以实现将矿山各种信息系统、计算技术和工业控制有机整合。目前，工程主体建设已完工，室内装修正在紧张施工中。
周华荣到施工现场，查看了监控指挥中心大屏布局、室内装修施工进度，了解了地板材质及墙板材料选用情况，听取了有关调度综合楼监控中心、一楼大厅、会议室及办公室布局情况的介绍。他要求抓好工程质量、施工进度，并对监控指挥中心布局和室内装修等工作提出了指导意见及建议，在布局设计及装修材料选用方面，要有超前思维，综合考虑，充分体现出矿井的智能化。（杨伟 王玉哲）
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