公司举行2025年安全生产月启动仪式

5月30日，公司召开六月份安全环保办公会，举行2025年安全生产月启动仪式。公司党委书记、董事长吴杰及其他领导班子成员，各业务部室负责人及各二级单位有关人员参加了会议。公司党委副书记、总经理周华荣主持会议。

吴杰指出，当前公司面临的各项工作纷繁复杂，各级领导干部要积极克服畏难情绪和消极思想，以只争朝夕、时不我待的积极态度，更加主动务实的工作作风，抓好安全生产、标准化等工作；转变思想，要客观认清工作中存在的问题，也要看到取得的成绩，工作要有部署，更要去积极抓落实，投入更多的精力，利用更多的资源，出实招，见实效，实在做人，实在做事，将安全理念渗透到每个岗位、每名职工；深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚决杜绝20类违规吃喝情形，党员领导干部不仅要带头遵守，还要传达到每一名党员，认真对照查改，牢固树立红线和底线意识，不能做的事坚决不做，不能吃的饭坚决不吃，从自身做起，从小事做起，不要因为一些小事或看似不是问题的问题而成为舆论和媒体的热点。

吴杰针对“安全生产月”提出要求：一要提高政治站位，深刻认识活动重要意义。开展“安全生产月”活动，是贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述的具体实践，是提升全员安全素质的重要举措。各单位要切实增强政治自觉，制定实施方案，细化分解目标任务，建立责任清单，强化督导考核，确保活动取得实效。二要创新活动载体，营造浓厚安全氛围。坚持“规定动作做到位，自选动作有特色”的原则，在完成上级部署任务的基础上，结合矿井实际创新活动形式，营造好“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”的活动氛围，全面提升活动吸引力和参与度。三要加强教育培训，提升全员安全素质。按照“分层分类、精准施教”原则，突出培训的针对性和实效性。领导干部要重点强化法治思维和规矩意识，系统学习安全生产法律法规；业务部门要聚焦专业能力提升，深入掌握煤矿安全生产标准规范；基层区队要突出实操技能培养，严格落实岗位描述和“手指口述”考核，确保全员安全素质整体提升。

周华荣指出，今年以来，面对严峻的外部环境和艰巨繁重的安全生产任务，公司上下凝心聚力、攻坚克难，实现了安全生产和稳定生产态势。特别是在瓦斯治理方面，公司下了决心，做了努力，针对高值超限事故频发问题，开展了“瓦斯零超限”百日安全专项整治活动，制定了相关管理办法，通过强化“瓦斯超限可防可控”理念，全面落实各级人员瓦斯防治责任，有效遏制了瓦斯超限势头，推动矿井安全生产步入平稳可控阶段。同时，坚持“人盯人，人盯事”的精细化督导理念，持续强化班组网络化安全建设，经过近半年来的完善，取得了较好的成效。

周华荣强调，在肯定当前安全工作成效的同时，必须清醒认识到，公司安全生产仍面临许多严峻挑战，形势依然复杂多变，容不得丝毫松懈。特别是在现场管理、管理体系运行、具体工作落实方面，要清醒地看到存在短板的原因，深刻剖析自身存在的问题，学会用新时代发展的眼光看待问题，把解决问题的过程转化为提升安全管理水平的契机，通过持续完善制度体系、创新管理方法、强化责任落实等系统性举措，从根本上加快解决，推动公司安全生产形势实现根本性好转。

周华荣对下一阶段工作提出具体要求，一是各级人员理念要再提升。公司上下必须以高度的政治责任感，深刻领会习近平总书记关于安全生产重要论述精神实质，全面掌握煤矿安全监管部门各项标准规范的刚性要求，坚持原原本本学、逐条逐项悟。深刻理解高质量发展的内涵，实现从“有没有”向“好不好”发展，从做优做强向做大发展。重点强化三方面的转变：从被动应付向主动预防转变、从粗放管理向标准管理转变、从局部管控向全面系统转变，真正让安全发展理念内化于心、外化于行，为公司高质量发展筑牢思想根基。二是基础要再夯实。必须坚持问题导向，要用发展的眼光审视问题根源。要始终保持高度警惕，认真对待每一个细小问题和隐患，真正做到防微杜渐；对每一起事故、每一个隐患进行深度剖析，从基础做起，具体抓好一条巷道、一项工作安排、一个锚杆、一个钻孔、一次班前会等，对标黄陵矿业公司安全质量标准化好经验、好做法，推动安全生产水平实现质的提升。三是作风要再转变。面对复杂严峻的内外部形势，各级领导干部要真正树立“三观”，带头转变工作作风，在强化责任担当上下功夫，持续增强责任意识，主动担当作为，坚决打击推诿扯皮，进一步校正敷衍塞责的不良思想；在提升执行效能上下功夫，持续完善工作管理机制，事事有人盯、件件人盯人；在完善考核机制上下功夫，机关各部门要着力推进协同高效的工作机制，完善考核体系，形成工作安排、落实、验收、考核的闭环机制，提高工作效能。四是信念要再强化。公司上下必须深刻认识“两步走”发展目标的重要意义，准确把握核心要义和工作要求，切实将思想和行动统一到公司决策部署上来，要保持定力、增强发展韧劲，将安全管理各项机制用好，把各项重点工作做实，全面整改安全生产工作中的漏洞与不足，推动安全生产步入稳健、良性的发展轨道，为“两步走”目标行稳致远筑牢根基。

会上，大家观看“安全生产月”主题宣传片；安监部人员传达学习上级文件精神并对“安全生产月”进行了安排；工程中心传达学习上级环保文件精神及批示指示，对1至5月环保工作进行总结并安排下一步工作；生产技术部就各矿安全生产标准化专项提升活动进行阶段性总结；通风管理部就瓦斯“零超限”百日安全整治活动开展情况进行阶段性工作总结；调度指挥中心通报了对各矿“雨季三防”检查问题及整改情况；信息中心通报了“监测监控系统”专项检查问题情况和考核结果；纪委通报了1至5月份各项重点工作督查的突出问题和共性问题；安全监察部通报了6月份安全风险管控重点、重大隐患整治、安全生产治本攻坚三年行动，并安排其他安全重点工作。

公司领导向各二级单位发放了《安全画册》。（梁欣）