2月10日，生活服务中心召开一届五次职代会暨2026年工作会，全面贯彻落实公司九届五次职代会暨2026年工作会精神，系统盘点过去一年的各项工作，客观分析后勤发展形势，谋划部署2026年各项重点任务，号召全体干部职工坚定信心，振奋精神，提服务、创品牌、增效益，提升后勤板块的生存能力和持续发展能力，为公司改革和多元发展贡献力量。
会议指出，2025年，在公司党政的正确领导下，该中心全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，牢牢守住安全、环保两条底线，扎实推进降本增效、清收盘活、风险防控等重点工作，呈现了党建引领坚强有力、经营管理提质增效、队伍建设持续加强、职工福祉稳步提升、监督体系更加完善等多项亮点成效，为2026年减亏增效、转型发展积蓄了坚实力量。
会议强调，为确保圆满完成2026年各项目标任务，必须紧紧围绕公司发展战略，持续深化落实“四种经营理念”，以提升服务品质、打造后勤服务产业优质品牌为核心，坚守安全环保底线、党纪国法红线、纪律规矩高压线，聚力实现年度减亏50万元、力争人均收入达到公司既定目标，聚焦安全筑基、降本增效、服务提升、人才强企、规范管理、创新发展、风险防控、党建引领八项重点工作，全面抓实中心“13528”工作部署，推动各项工作向规范化、标准化、精细化迈进。
会议要求，中心各单位要坚持党建领航，全体干部职工要务实重干、创新争先，聚焦安全发展、提质增效、素质提升等重点任务，狠抓经营创效，深化服务升级，完善岗位考核与监督机制，严格落实“一岗双责”和党风廉政建设责任制，切实转变工作作风，抓实成本管控，凝聚起推动中心高质量发展的强大合力，奋力打造安全绿色、智能驱动、创新引领的韩城矿区后勤服务产业，为公司实现“两步走”发展战略目标凝心聚力！
会上传达了相关会议精神；听取并审议通过了相关工作报告和说明；签订了2026年经营目标责任书及2026年生产安全目标责任书；宣布了领导班子成员民主评议结果，并对2025年先进集体和先进个人进行了表彰。（雷慧 董思辰）
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