2月，大家在岗位上渡过了一个很有意义的新春佳节，经过前期的思想发动、宣传引导、安排落实，整个矿区的安全生产经营氛围营造、疫情防控等都非常到位。在大家的共同努力下，2月取得了历年来少有的成绩，安全、生产、进尺、经营、销售等各项指标均超额完成计划任务，整体工作彰显了“开局就是决战，起步就是冲刺”的发展态势。3月，如何发挥优势，真抓实干，实现公司首季开门红，依然丝毫不能放松。为此，在3月1日的调度会上，公司党委书记、董事长、总经理陈永民，及其他领导分别对3月主要工作作出安排部署。
一是安全生产方面，安全工作非常重要，从上到下都要引起高度重视。尤其在冬春季节交替之际，万物复苏，井下通风、瓦斯、顶板、防治水等都会出现变化，各项技术措施要早安排早落实，要通过敲帮问顶、巡巷排查、专项整治、隐患大排查、考核瓦斯发电、全员安全承诺等举措，确保矿区在全国“两会”期间的安全生产。生产上要精心组织，正规循环，确保完成生产计划；要抓好单进创水平、接续方案拟定、新的智能化工作面试运转、盾构机合同签订、锚钻机器人试验等工作，加快推进矿区四化建设。
二是经营管理方面，要做好集团对公司2020年的目标考核工作，要认真落实经营目标任务，检查基层经营成效，做好一季度经营目标考核工作，做好资产管理和相关指标的上报工作，保障公司一季度经营指标的实现。
三是项目及销售方面，要扎实推进王峰矿井项目手续办理工作，确保3月底办理完毕，4月份开工建设；“三供一业”前期手续要办理完毕；西彭风井绞车安装要一步到位；公司专项计划要突出智能化矿山建设等重点工作；要加快铁路物流、固水处理项目立项，瓦斯发电企业要召开股东会、与生态水泥合作的韩城新材料公司要召开股东会。要重视产品市场调研工作，发挥运销系统优势，加快精煤销售工作。
四是党群工作方面，要做好全国“两会”期间的信访稳定工作，要开展好庆祝建党一百周年的党史学习教育等系列活动，做好集团公司2020年党建目标责任考核检查工作和公司2020年党组织书记抓党建述职评议考核工作。（徐醒民）
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