公司调研下峪口矿生产组织和煤质运销工作

2月26日，公司副总经理刘新民带领公司生产、企管、运销分公司相关负责人到下峪口矿，就23210采面推进度、近期原煤生产量、精煤外运情况进行调研。

刘新民听取了该矿对近期生产组织、生产计划、煤炭运销工作详细汇报。对该矿结合实际提出的解决23210采面推进方案，采取措施提高商品煤煤质，提出了有针对性的指导性建议。

刘新民要求该矿，提高认识，以市场需求为导向，持续打响“龙门牌”瘦精煤这个品牌，根据客户不同的需求生产合格产品，切实做到以质保价，力争经济效益最大化。在安全生产正规循环前提下，分析精煤产品的硫分、粘结等各项指标，适时调整生产计划，合理调整2号、3号煤的配采比例，在确保精煤质量的情况下，做到产销最大化。加大产品在生产过程中的配比监督力度，严把商品煤抽样检验关，尤其要加强与运销分公司的沟通协调，保证正常外运。同时，多渠道开发长期新客户，以过硬的产品质量和灵活的销售模式，实现一季度安全生产经营目标。（张焯钧）