韩城矿业扎实部署2023年安全生产工作

12月30日，韩城矿业公司召开2023年安全生产工作会，对2022年的工作进行总结回顾，扎实安排2023年的安全生产工作。公司领导，副总师，机关部室负责人，各二级单位有关人员参加了会议。会议分主会场和分会场召开。会议由公司党委书记、董事长张维新主持。

张维新指出：今天召开2023年安全生产工作会，就是要求各级人员把安全放在更加重要的位置，全面总结2022年安全生产工作，全面部署2023年重点工作任务，在公司上下营造人人关注安全、重视安全、参与安全的浓厚氛围。

张维新就贯彻落实会议精神、扎实做好2023年各项工作，要求各单位：谋划走好开年第一步，公司各部室、各单位认真组织学习，把会议精神吃透，把各自方位找准，按照公司的统一部署，结合各自实际，对本部门、本单位明年的工作进行再细化、再安排，绘好“路线图”，明确“任务书”，列出“时间表”，为圆满完成全年各项目标任务开好局、起好步；党员干部冲锋在一线，希望公司广大党员干部能够一如既往，冲锋在前，实干在先，以舍我其谁、抓铁有痕的精神和劲头，带头抓好明年各项工作任务，向广大职工群众交一份优秀答卷；各项工作力争创一流，广大干部始终弘扬攻坚克难、奋勇争先的工作作风，在其位、谋其政、尽其责，始终保持归零心态、严实心态、创一流心态，敬业工作，拼搏向上，特别是青年职工要立足本岗位、本专业，增强创新意识，不断开拓进取，把每一个岗位都当成人生的舞台，把每一项工作都作为奋斗的途径，推动韩城矿业公司发展迈上新的台阶。

公司党委副书记、总经理吴杰作讲话，他回顾了2022年的安全生产工作，针对2023年的安全生产工作强调：强化安全意识推进安全生产形势稳定向好，扛起安全生产的政治责任，正确处理好安全与生产、效益、发展的关系；牢固树立“大安全观”发展理念，增强灾害超前治理的主动力，提高防范化解重大风险的能力，全力做好隐蔽致灾因素普查治理工作；加强规范“小安全观”管理体系，持续优化改善安全工作环境，强势推行“11331”班组安全网络管理体系建设，着力解决人的安全技能和安全意识双提升，加快构建安全管理综合信息平台提升安全管理和监管能力。

吴杰要求各级领导干部坚定信念、树立信心，要有忧患意识，有居安思危的紧迫感，秉承严、实、细、精的工作作风，心无旁骛地抓好安全工作。广大职工立足本职岗位，增强安全防范意识，让良好的个人安全行为转化为推动矿井安全生产的动力。全体干部职工以更加坚定的步伐、更加奋发的精气神，克服前进道路上的困难险阻，全力扭转安全生产被动局面，打赢安全生产翻身仗。

公司党委委员、副总经理刘新民作了题为《苦练内功持续改进 谱写标准化建设新篇章 科技引领创新驱动 打造智能化建设新标杆》的安全生产标准化及智能化建设工作报告。报告回顾了公司2022年的主要工作：在安全生产标准化管理体系创建方面，建章立制，标准化管理工作有章可循；强化考核，标准化创建工作有序推进；多措并举，夯实标准化要素基础。在智能矿井、智慧矿区建设方面，科学决策，以科技创新促发展；过程管控，确保建设任务按期完成；主动发力，智能化建设成效显著。

报告对2023年的工作进行了部署：2023年，矿井安全生产标准化体系建设目标是，桑树坪二号井保持国家一级标准化矿井水平，下峪口矿通过国家一级标准化矿井验收，桑树坪矿、象山矿井创建并申报一级标准化矿井，王峰煤矿按照国家一级标准化矿井标准建设。矿井智能化建设目标是加快实施科技兴企、创新驱动发展战略，不断塑造发展新动能新优势，全力打造全国煤矿复杂地质条件下灾害严重矿区智能矿井示范标杆，通过国家级煤矿智能化矿井验收。

2023年主要抓好以下工作：学习标准，掌握标准，抓好现场落实工作；强化目标管理，确保标准化工作常态化开展；夯实安全基础，消除制约矿井达标因素；开展专项活动，夯实安全生产标准化基础；多措并举稳步推进，提升标准化管理水平；深化基础管理，提升煤矿智能化管理水平；强化过程管控，发挥新动能新优势；持续推广应用新技术新工艺新装备，全力打造复杂地质条件下智能矿井示范标杆。

公司党委委员、副总经理高金波作了题为《增强意识 落实责任 强化监管 为公司高质量发展提供坚实安全保障》的工作报告。报告回顾了公司2022年的安全重点工作：安全发展理念深入贯彻；安全管理体系更趋于完善；重大灾害治理更有把握；安全监管举措切实管用；安全专项整治走深走实；安全行为治理齐抓共管。

报告对公司2023年的安全生产工作进行了部署，2023年公司安全工作思路是：坚持“管理、装备、系统、素质”并重，抓关键、补短板、强弱项，以“八聚焦、八提升”为主线，全面落实“1128”总体工作思路，不断提升安全管理水平，实现公司长治久安。其中“1128”总体工作思路是：树牢一个理念：即“事故可防可控”理念；实现一个目标：即安全“三零目标”；提升两个能力：即灾害治理能力，行为治理能力；做实八个体系：即安全生产标准化动态达标体系、“10+4”瓦斯防治体系、“8+3”水害防治体系、“一优三减”工作体系、双预防管理体系、班组安全网络体系、“四员两长”管理体系、安全责任考核体系。

2023年公司坚持“八聚焦、八提升”工作主线，全力实现安全工作目标：即聚焦学习宣贯，提升安全理念引领能力；聚焦责任落实，提升安全履职能力；聚焦动态达标，提升安全生产标准化管理水平；聚焦灾害治理，提升重大事故防范能力；聚焦行为治理，提升全员安全素质；聚焦系统优化，提升安全保障能力；聚焦制度落实，提升安全监管能力；聚焦齐抓共管，提升安全文化建设水平。

公司党委副书记、工会主席申峰宣读了2022年度安全生产及环保先进表彰名单。（梁欣 宁鲁泉）