3月10日，公司党委副书记、总经理吴杰到下峪口矿，调研指导井下分矸分运系统改造及辅助运输系统改造工作。
到矿后，该矿结合近期安全生产实际，就生产组织、灾害治理、地面分矸分运系统运行等方面作了简要汇报。吴杰对照图纸，询问井下分矸分运系统改造实施步骤、井下矸石仓和煤仓具体设计、系统建成运行效率等情况；听取了一、二水平各区域辅助运输系统改造方案、改造后新系统与现有系统运行时间差、工程费用及安全性能等情况说明。
吴杰要求，要始终将安全放在各项工作首要位置，强化现场安全管理，加大作业现场“三违”整治力度，不断巩固安全生产基础。不断优化分矸分运系统和辅助运输系统改造方案，确保系统建成后高效率运转。扎实推进2-2采区灾害治理工作，加大瓦斯抽采力度，提高瓦斯发电量。与相关科研专家加强沟通交流，在确保支护效果不变的前提下，进一步优化支护方式，降低职工劳动强度。（张焯钧）
3月9日，公司党委副书记、总经理吴杰到王峰煤矿调研指导项目推进情况，对全国两会期间安全管理工作和加快矿井建设工作提出了要求。
该矿就近期安全生产、项目规划及职工维稳等工作进行了汇报，并对公司安全生产大排查活动中检查出的问题落实整改情况作了说明。
吴杰要求，抓好生产组织，高起点谋划矿井建设，优化岩巷掘进布局，不等不靠，主动出击，挂图作战。抓实技术管理，高水平运用新装备，快速推动TBM盾构机的应用。抓住重点项目，高标准推进井上下排矸系统形成，提升系统利用率。他强调，当前正值全国两会期间，要把安全生产和安保维稳工作作为重中之重，持续提高现场管理水平，做到高标准严要求，切实将安全各项工作做实做细，为安全建设提供保障。（宁鲁泉）
3月9日，公司党委委员、副总经理刘新民带领公司生产技术部、机电动力部等部室负责人，对桑树坪二号井3310采面生产接续进行调研指导。
调研组针对生产过程中存在的问题，与该矿相关负责人现场进行交流探讨，并制定了具体整改方案和措施。
刘新民强调，各部门要在思想上高度重视，相互配合协作，积极应对生产过程中存在的困难；加强劳动组织管理，制定相应考核制度，保质保量完成当班任务；加强采面跟班带班，为区队提供必要的技术支持与安全保障；制定适当的激励奖励政策，为职工提供全方位的后勤保障服务，解决他们的后顾之忧；智能化办公室要超前谋划，针对现场实际，设计符合生产要求的超高支架，保证各类设备正常投入使用。（陈思蒙）
3月8日，公司党委委员、纪委书记张怀珠带领公司纪委监察室人员，对桑树坪矿赴黄陵对标学习落实情况和近期数智纪检系统运行情况进行了调研。
在党风廉政工作室，张怀珠听取了该矿对赴黄陵对标学习全周期智慧纪检平台运行管理、廉洁文化建设、清廉国企建设的学习感悟，以及下一步数智纪检系统改进完善工作思路和廉洁文化建设工作设想。询问了近期数智纪检系统的运行及赴黄陵对标后的模块功能改进完善情况。
张怀珠要求在全矿管理干部“一岗双责”落实方面下功夫，抓实落细廉政风险防控工作，一体推进“三不腐”机制建设，要把准工作节奏，抓实风险防控措施落实，确保风险点“找的准”、防控措施“管得住”，使数智化纪检系统在全力防风险、保安全、护稳定、促发展有效发挥作用。要不断完善系统功能，在运行中不断融合，数据共享，增强监督实效，有效提升监督的精准性、实效性，真正将“三不腐”与智慧纪检系统的融合，体现智慧赋能煤矿智能化建设。（刘金焕 拜梦婷）
3月9日，公司党委委员、副总经理高金波，带领公司安全监察部人员，对桑树坪矿班组安全网络管理体系建设工作进行了检查考核。
公司检查组听取了有关班组安全网络管理机构、“三违”仲裁小组运行、安全网络组建等情况的汇报。对照考核细则，逐项检查了台账规范建立、“四停”执行、全员安全结构工资考核兑现及公示等基础资料。对应急管理、隐患排查、四员两长、NOSA安健环管理等情况进行了全面检查。
高金波强调，抓好班组安全网络管理体系建设工作的重要性，公司检查组认真按照五个必须抓好检查考核，并对各单位考核情况进行排名和奖罚。他要求认真抓好落实整改，充分发挥班组安全网络的作用，抓细抓实，有力促进安全生产。（杨伟）
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