公司召开2023年人力资源工作会

3月10日，公司召开2023年人力资源工作会，总结2022年人力资源工作开展情况，安排2023年人力资源管理重点工作，为更好地支撑公司高质量发展谋篇布局。公司党委委员、副总经理刘新民，公司人力资源部全体人员，各二级单位主要负责人等参加会议。

会上，人力资源部部长传达了集团公司2023年人力资源工作会精神，总结分析了公司2022年人力资源管理工作成绩和不足，从编制定员、劳动用工、薪酬管理、三项制度改革、职工素质提升、社会保险经办、自身队伍建设等方面安排了2023年人力资源管理重点工作。人力资源部相关负责人分别通报了2022年劳动用工管理、工资管理、职工培训等指标完成情况，解读了2023年编制定员管理、工资总额管理、职工教育培训等文件规定和相关要求。

刘新民对公司目前人力资源管理存在的用工多、效率低等问题进行了剖析。他说，职工工资收入与公司利润、全员劳动生产率、人均实物量指标紧密挂钩，各单位要进一步简化生产系统、强化煤质管理，充分发挥智能化优势，纵深推进增产增效、减人提效，实现效益、效率双提升。他指出，2023年人力资源管理工作要围绕集团公司人力资源“44588”管理体系和人力资源优化工作要求，坚持“控总量、调结构、提素质、增效能”工作思路，着重在用工总量管控、三项制度改革、人才队伍建设、智能化人才培养上持续发力，统筹推进“管理、专业技术、技能操作”三支人才队伍建设，激发各类人才干事创业的活力，为公司高质量发展注入强劲的源动力。（李琼酉 王韩腾）