4月27日,公司在生产服务中心召开2023年二季度机电工作例会,总结一季度机电工作成绩、亮点及不足,安排第二季度机电重点工作。公司副总经理刘新民及相关部室负责人,各矿机电副矿长及相关部室负责人,配售电公司、生产服务中心相关人员参加了会议。

刘新民对公司一季度机电运输专项整治活动和机电管理工作表示肯定,他要求,坚持智能化系统常态化运行,做到“用好、管好”智能化系统;加强机电运输系统、机电设备全生命周期管理,降低故障,保障高效的生产组织;按照时间节点,做好生产运输攻坚行动、智能化专项整治活动、安全环境治理等工作;做好设备接续工作,为生产接续工作保驾护航;认真落实公司相关文件要求,科学分解指标,加强后期管理,节支降耗、挖潜增效,为陕煤集团争创世界一流企业贡献力量。
会上,公司机电动力部相关负责人通报了各矿一季度机电运输管理工作和智能化系统常态化运行管理检查考核情况,指出亮点和不足,安排了第二季度机电方面重点工作。五个矿汇报了一季度工作完成情况和二季度工作安排。公司生产、地测、调度等部室对二季度机电重点工作进行了强调和安排。(薛寒煜)