5月7日,公司党委书记、董事长吴杰带领企业管理部相关负责人,到能投公司调研项目建设情况,要求锚定创效目标,高质量推进王峰煤矿选煤厂、韩城北站物流集运中心等四个在建项目。
吴杰听取了该公司对王峰煤矿选煤厂、韩城北站物流集运中心、煤矸石综合利用和煤层气综合治理项目的建设进度及投资情况的汇报,详细了解了各项目的运营管理、人员配置、财务费用和融资情况。

吴杰要求,王峰煤矿选煤厂项目要超前测算经济价值,谋划销售渠道及投产后运维管理,加大核心技术人才培养,做好前期运行调试,提升洗煤厂洗选系统的运行质效。北站物流项目要紧抓工期,高效推进,合理进行项目投资,保障王峰煤矿投产时具备成熟运输管理条件。煤矸石综合利用和煤层气综合治理项目要多调研、勤跟进,盘活搁置项目,加强集团内部协作,创造更大效益。
吴杰强调,能投公司要紧扣集团公司“协同增效年”工作部署,从全局出发,协同发力,畅通集团各板块沟通渠道,构建高效协同的工作机制,全力做好协同增效工作,提升企业核心竞争力。要认清当前严峻形势,以时不我待的紧迫感,做实项目论证,合理规划投资;以高效务实的作风凝聚发展动能,高效完成融资,加快项目进度,早日实现投产创效。(李琼酉)审核:张欣