周华荣到下峪口矿调研指导工作

6月9日，公司党委副书记、总经理周华荣到下峪口矿调研指导工作。公司相关业务部室负责人、下峪口矿有关人员等参加调研。

周华荣听取了该矿“安全生产月”、瓦斯“零超限”百日安全整治活动、标准化提升等重点工作开展情况汇报，对所取得的成效表示认可，对渭南市“双重预防”现场会筹备工作进行了详细指导。

周华荣强调：一是强化基础管理体系建设。要立足当下、固本强基，深入开展基层调研工作。通过搭建沟通平台，鼓励全员参与研讨，群策群力制定管理措施。建立协同联动机制，明确分管职责，杜绝各自为政，确保管理工作有序推进。深刻认识标准化建设的重要意义，以精细化管理为导向，从细微处着手，将标准化理念融入日常工作的每个环节，推动标准化管理落地生根。二是建立健全风险管控机制。以典型事故案例为镜，警示干部职工树牢“方案与措施同步制定、协同落实”的风险防控意识。严格落实“双重预防”管理体系，强化风险源头治理，运用系统化思维开展风险研判工作。通过建立动态监测机制，对潜在风险进行全方位、前瞻性分析，精准预判风险演变趋势、突发状况及其衍生后果，做到风险早识别、早预警、早处置，切实提升风险防控的科学性和有效性。三是深化重点工作长效管理。对重点工作实施全周期动态管理，建立常态化总结评估机制，定期开展阶段性总结，科学制定系统性工作计划，强化过程管控，避免因前期规划不足导致重点工作演变为应急任务甚至“抢险工程”。四是创新职工教育培训模式。聚焦基层基础，构建多层次、全覆盖的培训体系，优化培训内容与形式，增强培训的针对性和实效性，通过多样化宣传手段让职工耳濡目染，营造全员学习氛围，确保培训知识入脑入心，切实提升职工业务能力和综合素质。（卫宝娜）