9月4日，公司举行2025年“百日安全”行动启动仪式，并召开9月份安全环保办公会，传达学习上级文件精神，总结8月份安全生产工作，对9月份工作进行安排。公司党委副书记、总经理梁锐，其他领导班子成员，各业务部室负责人及各二级单位负责人参加会议。
梁锐指出，今年以来，面对严峻复杂的外部形势和极具挑战的安全生产压力，公司上下同心同向、聚力攻坚，推动安全生产态势保持总体稳定。特别是在瓦斯治理方面，公司下定决心、投入力量、采取行动，针对高值超限事故频发问题，组织开展了“瓦斯零超限”百日安全专项整治活动，制定了相关管理办法，通过强化“瓦斯超限可防可控”理念，全面落实了各级人员瓦斯防治责任，取得了较好的成效。9月份是决战四季度、实现全年安全生产目标的关键月份，公司上下要紧紧围绕全年目标任务，以“百日安全行动”为主要抓手，全面加强安全管理，严格落实各项防控措施，坚决防范各类安全事故发生，确保后四个月安全生产形势持续稳定。
梁锐强调，要深化思想认识，筑牢安全环保发展理念根基，公司上下必须以高度的政治自觉，全面精准把握煤矿安全监管领域及生态环境保护各项标准规范的强制性要求；夯实安全基础管理，强化风险防控能力，必须坚持问题导向，以发展的眼光研判问题根源；时刻保持高度警觉，以“零容忍”态度对待每一个细微问题和安全隐患，切实将风险隐患消除在萌芽状态；对每起事故案例、每个安全隐患开展穿透式分析，精准定位问题根源，制定针对性强、可操作性强的整改方案，从源头全面消除安全风险，推动安全生产管理水平实现本质性提升；锤炼过硬工作作风，提升管理执行效能，必须清醒认识到，当前工作中仍存在落实不到位、推进力度不足、考核机制不严等问题，将转变工作作风、严明工作纪律、提升整体工作效率，全面贯穿于责任落实的全过程。
扎实推进“五假五治”专项整治工作，深刻认识开展“五假五治”专项工作的必要性和严肃性，严格按照公司统一部署，制定切实可行的实施方案，建立健全组织领导机制，细化职责分工与任务安排，全力推动各项要求落地见效。
梁锐要求，要聚力开展好“百日安全”行动，全面提升公司安全管理效能。各单位要切实增强政治自觉，制定实施方案，细化分解目标任务，强化督导考核，确保活动扎实推进、取得实效；坚持“规定动作做到位，自选动作有成效”的原则，在全面落实上级部署的基础上，结合矿井实际，积极探索创新活动形式，丰富宣传手段，增强活动吸引力和全员参与度，持续营造人人讲安全、事事重安全的良好环境；加强教育培训，提升全员安全素质，按照“分类施教、注重实效”原则，突出培训针对性和实效性。
公司其他领导对各自分管的工作进行了安排。
生产技术部通报了“顶板安全”专项检查问题情况和考核结果；象山矿井、桑树坪二号井就开展好“百日安全”行动进行了表态发言；安全监察部通报了9月安全风险管控重点、重大隐患整治、安全生产治本攻坚三年行动等情况，并安排了其他安全重点工作。
梁锐宣布韩城矿业公司“百日安全”行动正式启动。
会上，邀请专家对矿井防治煤与瓦斯突出的安全管理进行了专题讲座。（梁欣 孙兴）
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