公司到各矿开展“五假五治”暨三季度信息化系统检查

10月10日至16日，公司副总经理郭守坤，总工程师张杰带领相关业务部室人员，到各矿开展“五假五治”暨三季度信息化系统检查，进一步贯彻煤矿智能化发展要求，夯实安全生产信息化基础。

郭守坤指出，10月是全年关键节点，既是对前期工作的巩固，更是为年底收官工作筑牢安全防线。要求各矿要摒弃松懈和侥幸心理，坚持“问题导向+结果导向”，切实实行销号管理，确保每一个问题都能“真整改、改彻底”；要及时总结整治经验，将行之有效的做法固化为制度，构建“五假五治”长效管理机制，切实以专项整治成效推动公司合规管理水平与安全发展能力双提升。

张杰对各矿前期“五假五治”及信息化建设工作成效表示肯定，并对后续整改提出明确要求。他强调，对已发现的问题要持续深入排查，做到硬件、软件、管理三方面同步检查，尤其要“对照定位查记录”，以点带面，切实提升检查实效与管理水平。

此次检查采取“地面+井下”双线排查模式，精准把控各环节信息化运行质效。地面检查组重点聚焦信息化运行“中枢神经”，对机房设备运行状态、安全防护措施、人员定位系统、视频监控系统、运维记录等进行逐项核查，同步测试生产调度、安全监测、人员定位等核心平台系统的稳定性与数据传输效率，确保地面信息中枢与井下生产端实时联动、精准响应。

井下检查组则对各矿采掘工作面的信息化应用情况开展专项核验。检查人员重点查看智能掘进管控相关设备的运行参数，核实地质环境监测、人员定位预警等功能的实际应用效果，评估“掘、支、运”协同作业的信息化支撑能力。围绕设备远程监控、生产数据实时采集、安全隐患智能预警等关键环节进行细致排查，确保信息化技术深度融入采掘核心流程。同时，结合国家能源局关于煤矿智能化发展的指导要求，对发现的薄弱环节现场下达整改通知书，明确整改时限与责任主体。

各矿相关负责人表示，将以此次检查为契机，全面梳理信息化建设短板，加快问题整改与系统优化，推动信息技术与安全生产、现场管理各环节深度融合，助力企业高质量发展。（曹晓梅 薛大明 王韩腾 王艺龙 吴亚会 拜梦婷 王建宏）