公司召开奋战四季度 收官“十四五”工作会

10月21日，公司召开奋战四季度、收官“十四五”工作会，旨在全面贯彻落实集团公司、股份公司近期工作部署，系统谋划公司四季度及未来一段时间的重点任务与关键举措，动员全体干部职工统一思想、振奋精神、聚焦目标、全力冲刺，确保年度各项任务目标圆满完成，为“十四五”规划顺利收官奠定坚实基础。

公司党委书记、董事长吴杰，党委副书记、董事、总经理梁锐及其他领导班子成员，副总师，相关业务部室负责人等参加了会议。

吴杰结合四季度重点工作任务强调，一是要强化组织领导。各部室、各单位要进一步提高站位、主动作为，始终坚持“一级做给一级看，一级带着一级干”的要求，切实增强落实陕煤集团、矿业公司决策部署的责任感、使命感和紧迫感。聚焦四季度冲刺收官、全年目标任务完成，强化组织领导，形成工作合力，确保各项重点工作任务保质保量按时完成。二是要强化安全保障。安全是底线，环保是红线，是重点工作完成的根本保障，这是关于安全和发展的辩证统一。越到四季度，各单位在努力完成稳增长任务的同时，也要时刻绷紧安全这根弦，要以“严、细、实”的工作要求抓好安全生产，没有安全就谈不到稳增长和重点工作的落实。三是要强化作风保障。各级领导干部要始终坚持“任务不减、目标不变、干劲不松”的工作劲头和奋斗姿态，不能有懈怠思想和推诿扯皮等不良现象，特别是形式主义、官僚主义、慵懒散慢等问题，要强化干部作风，要以躬身实干、勇挑重担的优良作风，保证工作任务的完成。四是要强化考核问责。各单位要锚定目标任务，靶向精准发力，确保各项工作取得实效。公司会将重点工作任务完成情况纳入全年目标责任考核，并将考核结果作为评先树优的重要依据。纪检部门要强化监督责任，深化执纪问责，提升监督质效，对工作中不担当、不作为、慢作为等问题从严查处，以严的基调保障全年任务的顺利完成。

就落实好本次会议精神，梁锐要求，一要筑牢安全根基，坚守发展底线。安全是发展的基石，是我们坚决不能逾越的红线。我们必须坚决贯彻集团“严、细、实”的安全管理总要求，聚焦安全生产中的薄弱环节和关键节点，全力实现安全生产“零目标”。二要强化经营管控，全力降本增效。在材料管理方面，要严格执行预算管理，实现材料消耗的精准控制和全过程跟踪，坚决杜绝浪费现象；在项目管理方面，要坚持“概算即预算”原则，坚决防止因设计不合理导致实施过程中成本增加，确保每一份投资都精准高效、发挥最大效益。三要深化精细管理，提升运营质效。在资产管理上，要着力盘活存量、做优增量，推动资源优化配置，有效降低新购成本；在招标采购方面，严格执行“应招尽招”原则，通过充分市场竞争实现成本优化与价值提升。

会上，财务部负责人解读了公司四季度的奋斗目标及考核要求，秉持“立足实际、适度加压”“全面考虑、挖潜降本”“政策调整、专项补充”的原则，确保公司全年任务目标实现；综合办负责人对四季度重点工作任务安排、有关工作要求进行了说明。（刘伟）