10月21日,公司党委副书记、董事、总经理梁锐带领规划部相关负责人深入王峰煤矿、能投公司项目建设现场,对“五假五治”工作开展专项检查指导。

检查组听取两家单位负责人关于“五假五治”工作开展情况的汇报,就总结整治经验、构建长效管理机制等方面进行了交流,查阅了自查自纠相关台账资料。要求将行之有效的做法固化为制度,切实以专项整治成效推动合规管理水平与安全发展能力双提升。

随后,梁锐深入王峰煤矿井下S1301工作面进风斜巷、胶带上山等关键区域,详细了解了当前掘进进度及后续揭煤作业的具体方案与时间节点安排,实地查看施工安全生产措施落实及工程质量管控情况,随机提问了作业人员对本岗位安全风险的认知和对应的防范措施,提出了明确的要求和具体的改进措施。

梁锐强调,各级管理人员要明确工作职责,各司其职,围绕高标准建设、高质量验收的关键环节开展监督检查,坚决杜绝竣工验收走过场、资料造假等问题,持续深化“五假五治”专项整治活动,切实保障项目建设有序推进。针对揭煤这一重点工作,他明确要求,必须严格按照防突措施执行,严禁简化作业流程、降低安全标准,要对每一个施工环节进行精准把控,确保揭煤工作安全与质量双达标。要进一步规范职工现场操作行为,从作业流程标准化、设备操作规范化等细微之处入手,让按规程施工、按标准作业成为每名职工的行动自觉。要认真组织开展好“思想大排查、业务大培训、隐患大整治”活动,提升全员思想认识、业务能力和管理水平,抓好项目建设的各项安全生产工作,确保矿井按期投产达标。(宁鲁泉)