10月24日，公司召开四季度“一通三防”工作例会，总结三季度“一通三防”工作开展情况、存在的主要问题，部署四季度重点工作，并强调：在这年底收官的关键时刻，大家要干群一心齐发力，冲刺四季度，圆满完成全年工作任务。公司党委副书记、董事、总经理梁锐，党委委员、副总经理赵军利，总工程师张杰，公司相关部室负责人，各矿矿长、通风副矿长、总工程师及通风管理部门负责人等参加会议。
梁锐对各单位在三季度“一通三防”方面取得的成效表示肯定，同时也指出了当前安全管理中仍需加强的环节。首先要进一步统一思想、提高认识，深刻把握“一通三防”在矿井安全生产中的重要位置，始终保持高度警惕，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理。要进一步压实责任链条，聚焦重点区域与关键环节，持续深入排查治理瓦斯、煤尘、火灾等隐患，确保各项防控措施严格执行、落地有效。其次，临近年底，必须始终绷紧安全这根弦，严防思想松懈和工作松劲，牢固树立“隐患就是事故”的理念，强化源头管控、系统治理和综合施策，全力以赴保障全年各项目标任务高效收官。
为扎实推进四季度“一通三防”工作，梁锐强调，要着力抓好科研与“四化”建设，加快推进智能化矿井建设，进一步优化通风系统，提升监测监控精准度，推动瓦斯抽采向精细化迈进。要聚焦瓦斯“零超限”目标，加强现场管理，严格落实抽采达标评判，确保防突措施执行到位，坚决杜绝违规作业。揭煤环节要严格执行两个“四位一体”综合防突措施，抓好接续与贯通管理，确保每个环节安全可靠。同时，要持续加快专业人才队伍建设，打造技术过硬、作风扎实的“一通三防”骨干力量。临近年末，各部门要干群一心，全力冲刺全年各项目标任务，确保安全生产各项工作圆满完成。
赵军利、张杰分别就分管领域对四季度“一通三防”工作提出具体要求，强调要聚焦重点工程进度管控，加强技术指导与现场服务，持续提升灾害治理科学化水平。同时，要严格落实瓦斯治理“一面一策”要求，强化抽采系统运行管理，确保抽采效果达标。
会上，各矿井总工程师汇报了本单位三季度“一通三防”指标完成情况、四季度安排及全年预计完成情况；瓦斯抽采“四化”建设示范工程建设情况、赴“两淮”矿区对标学习成果转化试验项目进展情况。公司通风部负责人总结三季度“一通三防”工作，安排四季度重点工作。公司相关业务部室结合各自职能对四季度“一通三防”工作提出协同推进意见。（刘伟）
陕公网安备61058102000144号