2月26日，公司召开党委理论学习中心组第3次学习会，学习会由公司党委书记、董事长吴杰主持，党委副书记、董事、总经理梁锐及其他领导班子成员，机关党群部室负责人等参加了学习会。
吴杰指出，在当前这种新的发展形势下，公司要实现高质量发展，首先要从自身寻找原因，直面自身存在的问题，积极探索和制定切实有效的解决措施和办法，打破制约公司发展的各种瓶颈；主要领导要转变观念和思路，安排工作要细，覆盖关键点、关键环节、关键人；各级人员要从政治性、紧迫性和经济性等方面，提高对安全环保工作重要性的理解和认识，加强底线思维和红线思维意识；在治本攻坚提升方面，要通过培训提高全员意识，采取有效措施防止瓦斯超限，同时进一步完善各类制度的修订；深入开展全员安全培训，采取行之有效的方式方法，提高培训效果，提升职工安全意识；要完善瓦斯治理管理措施，实现“瓦斯零超限”。
吴杰要求，在领导班子建设方面，班子成员首先从自身做起，主动作为，示范引领，围绕自己分管工作中的难点问题和瓶颈问题，以上率下，提升领导干部干事创业的形象；“四种经营理念”践行要深入，要跟工作深度融合，理念必须到班组，到全员，到每一个岗位，每一名职工，要与企业文化建设相融合，与各级领导班子的安排相融合，与各级管理部门的具体工作相融合，与每个班组员工的实际行动相融合。
会上，集中学习了习近平总书记在2026年春节团拜会上的讲话精神；习近平在中共中央政治局民主生活会上的重要讲话精神；陕煤集团2025年度领导班子民主生活会精神；《省国资委关于2024年度省属企业负责人薪酬的通知》文件精神；张文琪董事长在陕煤集团三届五次职代会暨2026年工作会、陕煤集团2026年党建工作会、党风廉政建设暨纪检监察工作会、2025年度所属单位党委书记抓党建工作素质考评会上的讲话；赵福堂在陕煤集团三届五次职代会上所做的工作报告和在陕西煤业2026年工作会暨安全环保工作会上的讲话等内容。（梁欣）
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