8月15日，公司党委书记、董事长刘建伟，党委委员、副总经理赵军利，党委委员宋金全，副总经理郭守坤，带领相关部室负责人，先后到救护大队、韩城煤机公司、新型环保建设材料分公司调研安全生产经营、应急救援工作。
刘建伟一行首先来到救护大队，深入象山中队装备库房、职工宿舍、综合训练馆等地，详细了解日常训练、装备维护等情况。座谈会上，公司领导、相关部室结合救护大队工作开展情况，对机构设置、王峰中队筹建、装备更新等问题逐一回应。针对救护大队下阶段工作，刘建伟从五个方面提出明确要求：一要科学抓实体能训练，严格落实年度训练计划，科学安排训练强度，完善训练防护措施，筑牢救援立身之本；二要坚守以练为战导向，聚焦救援理论知识、装备规范实操等基本功，切实提升实战本领；三要坚持常态化深入井下，全面掌握井下巷道、通风、供排水、压风系统及避灾路线，为灾变快速处置奠定基础；四要强化装备日常维保，筑牢应急响应保障，坚决杜绝因装备故障贻误救援时机；五要开展装备小改小革，坚持对标创新提升，不断增强应急救援、服务矿井能力。
在韩城煤机公司，刘建伟一行深入生产车间，详细了解带式输送机、矿用智能风机等主打产品性能及核心技术。座谈会上，该公司汇报了企业基本概况、重点任务推进及下一步发展思路等情况，公司领导、机关部室负责人分别就重点工作进度、经营质效提升等方面提出建议。刘建伟指出，韩城煤机公司承担着装备制造、服务矿井、保障生产的重要职责，一要完善安全管理制度和责任体系，深入排查各类风险隐患，切实把安全责任落实到岗位、落实到现场，坚决筑牢安全防线；二要依托“拳头产品”拓展市场，强化产品研发、技术创新、营销推广和售后服务，全面提升经营效益；三要加快机电安装资质升级和能力建设，提高专业化服务水平，坚持对标兄弟单位优势，补齐发展短板；四要以“慢进也是退”的危机意识紧跟市场需求，深化科技创新和产品研发，强化重点领域合规管理，促进企业健康有序发展；五要统一思想、提振士气，紧扣韩城矿业公司“基础调整、集中攻坚、巩固提升、全面创效”四个时期定位，做好系统谋划、提升质效，为韩城矿业公司高质量发展贡献力量。
最后，刘建伟来到新型环保建设材料分公司，深入生产车间详细了解生产工艺、产品性能等情况，听取该公司工作开展情况汇报后，他强调，要精准锚定自身定位，坚持环保效益优先，聚焦矿井煤矸石消纳处置核心任务，拓宽资源化利用渠道，实现生态效益、经济效益协同提升；要大力推行扁平化管理，纵深推进“瘦身健体”，精准压降人工成本；拓宽销售思路，灵活制定销售政策，加大外部市场开拓，推动企业治亏创效取得新成效。（张东进 刘浩翔 马云鹏 向阳 张美琪 田杨）
陕公网安备61058102000144号