王峰煤矿的投产事关全局，是必须完成的“头号工程”和“政治任务”。8月31日，韩城矿业公司召开王峰煤矿项目按期建成投产专题会，动员全体干部职工上下同心，精准发力，锚定重点、聚力攻坚，全面推动投产前期各项工作见行见效，早日发挥压舱石和顶梁柱的作用。
夯实基础，筑牢安环防线。各级人员坚决树牢底线思维，将顶板管控、瓦斯防治、机电运输、设备安装、矸石处置、扬尘治理、污水排放等作为管控核心。构建安全环保利益共同体，将施工、监理等外委服务单位全部纳入矿井统一管理，厘清各方安全环保职责、明确作业标准及流程，落实同步培训、同步考核、同步问责的管理模式。严格零点班、节假日及特殊高风险作业现场跟班值守，对违章作业零容忍、严追责，隐患发现一处清零一处。
超前谋划，狠抓灾害治理。公司坚持“源头治理”，以“系统化”思维筑牢灾害治理防线。王峰矿井牢固树立“当前保投产、长远保接续”理念，全力推进瓦斯治理方案中的10项重点工作落地落实。通过优化钻孔设计，彻底消除压裂盲区和应力集中区，从源头把瓦斯含量和压力降下来；北一盘区补勘及地面物探已通过专家会审，实施后将为精准治灾提供精确地质保障。同时，2027年开始进行北一盘区开拓工程施工，矿井终将构建长效“三区联动”格局，确保实现抽、掘、采动态平衡。
倒排工期，聚焦攻坚任务。公司上下锚定12月26日前完成矿井联合试运转这一目标，坚持高起点谋划与超常规推进相结合，打通复杂条件下的建设堵点。通过调整揭煤角度及工艺，采用“长锚索+注浆加固”替代传统架棚支护，确保9月20日揭煤全部结束；通过底板巷超前地质探查，“一巷一策、一段一策”，动态优化支护设计，加强劳动组织，使单进水平每月保持在260米以上，保障11月14日两顺槽顺利贯通；通过优化煤巷上山掘进断面，动态调整掘进层位，增加有效掘进时间，确保12月24日2号回风上山顺利贯通；通过采用大钻和小钻配合模式优化前探工艺，减小前探影响，提升循环效率。
号角已经吹响，任务已经明确。王峰煤矿全体干部职工正在以昂扬的斗志和奋进的姿态，昂首阔步，朝着如期达产的目标奋力迈进。（梁欣 吴斌）
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