
9月1日,公司党委委员、总工程师张杰带领相关部室人员到王峰煤矿召开煤巷单进提升推进会,分析当前快掘工作存在问题,寻找煤巷单进提升空间,王峰煤矿领导班子成员及相关部门负责人参加会议。
会上,该矿汇报了煤巷单进水平提升实施方案,公司相关部室深度剖析了当前制约煤巷单进水平的痛点难点,就破解制约煤巷单进提升的装备、工艺、系统及组织管理瓶颈进行了交流讨论。随后,张杰一行深入井下S1302底抽巷(运顺侧),S1301工作面回风顺槽施工现场进行详细查看,要求强化现场生产组织,抓好掘进正规循环,保障工程质量和单进水平,要将安全生产标准化与灾害治理深度融合,打造灾害治理精细化“一条线”。

就下一步工作开展,张杰强调,锚定进尺目标,强化循环作业。明确设定单班进尺目标任务,快掘工作必须依靠精细化管理,严格落实正规循环,做细做实生产准备,保证设备配套完全到位,保障正规循环高效运转。规范管理,提升支护效率。严格执行“先中间、后两边”的支护顺序,规定支护参数调整须严格论证,根据现场实际合理优化支护方案,在提升支护效率的同时,确保支护质量与作业安全。深化灾害治理,抓实超前探测。严格落实超前探查治理要求,定制专项治理方案,推进超前灾害治理,重点关注水压等参数,配备专业钻机工及大功率设备,联合专业机构深入研究定向前探技术,确保超前探查准确到位。补齐系统短板,保障高效协同。必须统筹解决供水、压风、溜煤眼等辅助系统问题,坚决避免因辅助系统薄弱影响正常生产接续,为快掘工作面提供稳定可靠的系统保障。优化组织保障,深耕机制赋能。科学统筹班组任务与人员配置,刚性落实专人专岗,夯实高效作业的组织基础,系统规范长效奖惩体系,明确量化考核标准。严格落实部室现场跟班履职,实现部门考核与一线业绩深度挂钩。坚持奖优罚劣、刚性兑现,全面激活广大干部职工干事创业的内生动力。(郭子铭 罗杰)