为破解基层安全管理、问题整改、职工诉求响应等堵点难点，象山矿井以“矿领导包保+机关人员结对”分层包保机制为抓手，将调研阵地前移至班前会、工作面、生活圈，变“被动督查”为“主动服务”，让难题有人解、诉求有人应，实现安全管理从“听见问题”向“托稳底线”的质效跃升。
7月11日，该矿党委书记带领包保责任部室全员，下沉包保联系点综采二队，开展沉浸式专项调研。此次行动严格对标矿井包保方案“三个一”要求，不搞层层汇报，不做表面文章，以班前会座谈为切口，直面一线、直击短板。
“部分安全制度与现场实操贴合不紧，执行易打折扣”“设备日常维护细节有漏洞，小隐患容易积存”“新员工实操培训针对性不强”“高温天气职工福利可适当增加……”班前会上，职工放下顾虑，围绕岗位实操、班组管理、工作生活实际等畅所欲言。一条条朴实的建议、一个个具体的问题，被逐条记录、细致梳理、当面回应，精准摸清了基层管理痛点和职工急难愁盼。
“机关包保区队，核心是下沉赋能，部室不是‘监督员’，而是‘服务员’‘帮扶员’。基层短板和职工诉求，就是我们的发力点。”沈杰现场对接职工关切，并着重强调，当前全矿瓦斯专项动员大会已全面召开，全员要深刻落实部署，将瓦斯治理攻坚融入包保帮扶全过程，聚焦防控重点环节、关键岗位，紧盯现场管控、隐患排查、技能提升，以包保责任压实治理责任，以精准帮扶补齐防控短板，从严从细筑牢瓦斯安全防线，坚决杜绝风险隐患。同时明确，所有收集问题全部建档立账、闭环管理，绝不让调研走过场、问题悬而不决，确保包保责任落到岗位、服务送到一线。
调研有温度，落实见速度。包保干部全员下沉井下现场，严格执行“四查四看”工作法——逐岗查规程执行、查设备状态、查环境隐患、查操作规范，精准排查班组薄弱环节，手把手指导规范作业，点对点整改现场隐患。同时，深入职工岗位和生活区域，常态化谈心谈话，动态掌握思想动态、工作难题、生活困难，真正做到问题发现在一线、矛盾化解在一线、服务落实在一线。
依托成熟的包保机制，该矿持续做实帮扶赋能文章，推动基层安全管理提质增效。针对制度落地难，协助区队开展“制度体检”，优化贴合现场、简便易行的管理条款，杜绝形式主义；针对能力提升，常态化开展安全宣讲、警示教育、技能培训，精准补齐实操短板；针对“三违”管控，建立一对一帮教机制，全程跟踪、复盘教育，从思想根源破除侥幸心理；针对作风改进，实行包保工作痕迹化纪实和区队反向评议，倒逼包保人员履职尽责、务实担当。
“机关干部常驻一线，面对面听诉求，实打实解难题，不仅现场隐患少了，我们的安全技能也提升了，工作更安心、更有劲。”综采二队职工何梦鑫道出心声。
层层包保压责任，深耕细作筑安全。象山矿井常态化、规范化推进包保工作，以调研摸实情、以帮扶破难题、以闭环固根基，持续降低区队隐患和“三违”发生率，构建齐抓共管、长效稳固的安全管理格局，为矿井高质量发展筑牢基层防线。（严改丽）
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