能投公司：以“述”亮绩 以“评”促干

12月18日，能投公司组织开展2024年度中层管理人员述职，来自各部室的9名中层管理人员站上讲台，以总结工作，明确方向为宗旨，进行了精彩纷呈的述职汇报。

现场述职以PPT演示的方式，直观地展现了中层管理人员2024年度个人及部室全年工作成绩，认真透彻地分析存在的问题，谋划来年工作，营造相互学习、相互比拼、相互促进的良好氛围。能投公司领导班子成员担任评委，对每名述职人员的履职情况、工作展望、仪态仪表等方面进行点评和打分。

联合党委书记希望全体中层管理人员能够紧盯项目各项目标，坚持“重质量、强特色、防风险、敢创新”的总基调，进一步强化责任担当，团结带领部室职工，以“不获全胜不收兵”的工作状态投入到项目建设中去。

该公司总经理要求中层管理人员在今后的工作中做到“眼到、手到、心到”，认真梳理工作思路，改进工作方法，紧扣中心工作，做到早定位、早谋划，求特色、求创新，抓推进、抓落实，为实现2025年项目高质量建设做出贡献。

此次述职考评是对中层管理人员自我工作能力、部室团队建设的一次深入审视。通过述职亮绩、评价促干的方式，进一步激发了中层管理人员的责任意识和危机感，明确了目标责任考核，提升了全员整体执行力，为实现新年“开门红”起到了积极的推动作用。（申小波）