4月8日，王峰煤矿主管领导及部室业务骨干一行到黄陵矿业二号煤矿进行对标“取经”，学习借鉴兄弟单位在矿井、选煤厂建设方面的先进做法，为王峰矿井项目高质量建设积累经验。
座谈会上，双方负责人先简要介绍了人员情况，随后，二号煤矿副总经理易瑞强就目前生产经营、精益管理、创新驱动等方面的具体做法和所取得的成绩进行了讲解。
王峰煤矿主管领导简要介绍了现阶段矿井项目建设基本情况，表示此行目的就是要和二号煤矿进行深度对标，建立常态化的学习伙伴关系，通过学习交流，把黄陵二号煤矿先进的矿山智能化建设模式、工程建设管理方面的优秀做法等移植到王峰煤矿，拓宽工作思路，为高质量建设王峰矿井蓄势赋能。
在对标交流过程中，对标交流组成员分专业分与该矿相关部室进行了对接，一组深入211智能化综采工作面、215智能化综掘工作面、无人值守智能机器人巡检采区变电所等地，现场查看了矿井智能化建设等方面的工作情况，面对面进行学习交流。另一组带着问题与各业务部室就党支部标准化、人力资源管理、档案管理、选煤厂工艺等方面遇到的难题进行了探讨学习，并就相关工作细节交换了意见和建议。
对标的人员表示，通过对标学习，拓宽了工作思路，学习了先进经验，要继续保持与黄陵矿业二号煤矿的学习交流，相互借鉴，共同提升。（钟宁）
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