今年以来,由于采掘接续紧张、掘进和维修任务重,掘进头多、线长面广,加之全岩综掘机等新设备投入、材料涨价等因素,造成吨煤材料费居高不下。为有效扭转成本不良局面,下峪口矿从材料现场管控和修旧利废双管齐下,在材料回收复用、修旧利废上深挖潜力,向管理和创新要效益。

该矿材料管理中心每旬组织人员入井进行全面检查,每日派专人按工作面进行有重点、有侧重的循环检查,将检查结果及时在调度会通报,并列出问题清单,作为下次检查、复查重点,月底严格落实考核。通过全面、往复式检查,公正的绩效考核,促使职工逐步树立节约意识。
该矿对废旧材料按矿标准进行回收、考核的同时,对回收材料进行质量验收,严格按照生产计划落实回收材料复用工作。对验收不合格的废旧材料、专用工具,由材料管理中心组织技能人员,在日常加工、修理工作中加以利用,对参与修旧利废职工按照“自愿参与、多劳多得、公平分配”的原则进行奖励。在按计划保质保量完成加工、修理件的同时,既增加了职工收入,同时延长了材料、工具的使用寿命。
通过回收复用、修旧利废工作等系列措施,该矿1-4月累计节约材料费336.59万元。(金发平 卫宝娜)