物供中心做好物资质量管控工作

今年以来，物供中心充分发挥专业化采购优势，持续优化物资供应管理，全面把控物资质量过程管控环节，切实提高采购物资质量，全力以赴当好公司物资质量的“守门员”。

该中心通过举办“物资供应大讲堂”等活动，进一步统一职工思想，凝聚共识，提升物资验收人员的业务水平。同时，通过现场指导、现场检查、现场观摩等方式，强化物资验收过程管控力度，确保入库物资与计划、实物、资质准确无误。

该中心制定了物资管理考核细则和采购岗位廉洁风险权责清单，为物资采购扎好制度的“笼子”。以优质保供为主线，编制了高质量物资采购策略，重点突出规范、质量、绿色、价值等内容，为公司物资采购把方向、定策略，指导物资供应规范开展，加强物资采购统筹和管理控制。

此外，该中心还通过现场监造、关键点跟踪、到货联合验收等方式，加强物资质量督查。从严监造过程管控，安排专人定期审查监造周报、专题报告等，将监造信息及时反馈业务部门，全面掌握物资质量管控等情况，做好重点物资质量管控及保供工作，筑牢物资质量防线。（王建宏 张明）