二号井三步走推动对标学习提质见效

桑树坪二号井认真贯彻落实陕煤集团及公司对标工作部署精神，“对标一流找差距、补短强化促提升”以为目标，“以定标、对标、达标、创标”为路径，充分借助煤矿综合评价系统和对标管理系统，采取落实责任、确立内容、真学真改“三步走”战略，推动学习对标提质见效。

该矿对标工作领导小组，落实对标责任，制定和落实追赶先进的战略方案和措施，促使各项指标进一步调整和优化，出台考核办法，调动全矿上下参与对标工作的积极性和主动性，在全矿形成了领导重视、部门参与、责任落实、重点突出的对标工作新格局。

确立对标内容。根据安排，确定各部门对标内容、对标方向、对标目标。各部室通过煤炭行业标杆网站，观看行业标杆案例中标杆煤矿全景资料、访谈视频等，召开部署学习会进行系统学习，畅谈收获及可借鉴的具体内容，撰写学习报告及转化方案实施办法。重点学习了《淮南矿区高地应力松软低透气性突出煤层安全高效钻进抽采技术》的应用案例，积极推广应用淮南矿区“一孔两消气动”定向钻进技术工艺，使煤层瓦斯治理取得了突破。学习了《哈尔乌素露天煤矿基础工作管理与实践案例》后，打破了传统“大锅饭”分配机制。学习了山西同忻矿智慧矿山建设案例和黄陵矿业智能矿井、智能矿区建设案例后，辅助生产系统正在向智能化发展方向迈进，加大了矿井智能化建设步伐。

认真学习整改。该矿按照对标学习整改实施办法要求，推动了真学真改。生产调度室超前进行信息化建设规划，打造地面工业2×10C环网快速干线；智能化办公室积极完善智能化综采工作面配套设施，实现地面远程控制，完成了北回巷智能掘进系统，建成了供电、通风、压风、排水、瓦斯抽采等一系列智能化辅助生产系统；通风部通过对标学习，积极推进新型防爆装置使用，对灾害治理钻孔严格执行“两堵一注一滤”工艺，运用视频、智能矿灯等先进设备，对施工过程、施工质量进行实时监控。

对标学习见成效。三年来，该矿先后组织对标学习13次，学习、借鉴、落实先进的技术工艺及管理经验举措18项。矿井连年完成各项生产经营指标，2022年月掘进进尺创出540米的公司历史新水平，瓦斯发电量月突破500万度大关，完成“四化”建设工程40余项，智能化建设走在公司前列，截止4月底矿实现安全生产2122天。（段孝文 王栋）