年初以来，象山矿井围绕节省下的，就是赚到的生产经营理念，算好修旧利废、安全教育、成本管控“三本账”，从节约一颗螺丝钉抓起，降低成本消耗，严格控制成本费用。
该矿想方设法深挖内潜，结合矿井实际大力开展修旧利废和节约活动，对拆下的废旧回收设备及材料，小到螺丝钉，大到机电设备，只要有修复利用价值的设备、材料都进行回收修复再利用。今年9月，各费用部室修理托梁、顶梁、喷浆机、电机、真空开关等600多件，修复电缆沟、滑轮、倒链等300多件，废旧物资复用率达到78%以上，翻新复用成品质量达到100%。
该矿包队领导深入区队班前会，教导职工违章作业造成事故给家庭带来的人身伤害和经济损失无法估量，让职工明白“三违”人员的结果就是身心受到伤害，个人、班组、区队要受到经济处罚，给企业造成了经济损失，从根本上让职工认识安全才是最大的效益。
该矿严格执行物资材料计划、审批、领用、跟踪程序等环节细化管控，做到物资使用凭票、签字，严禁超计划审批领用，杜绝浪费和丢失现象发生；同时，对各类物资回收复用实行集中验收，按各区队、厂车间所需计划，严格控制材料审批领用，形成了回收、修旧、复用物资闭环管理。
据统计，9月，该矿相关部室修旧利废，为矿上节约资金49万元。（刘金星 郭海博）
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