今年以来，桑树坪二号井加强材料跟踪管理工作，对物资使用情况进行监督检查，及时修正、纠偏材料消耗定额，不断降低各种物资消耗。
年初，该矿修订了《材料跟踪管理办法》，通过责任划分、现场监督、通报批评、奖励惩罚等举措，确保井下材料跟踪管理及时、问题发现及时、考核处理及时，提高了管理水平。
将井下材料责任到人，为领料单位建立使用跟踪管理台账，每周组织相关部室人员不少于2次，深入一线对材料的现场使用进行核对与监督，检查各区队物料存放、使用及沿路巷道内发现的遗留或丢失现象。通过对不同时间段、不同施工区域的材料消耗数据进行对比分析，找出材料消耗的规律和潜在问题，将不合理使用、占用、损坏、丢失、浪费等情况汇总并形成书面报告，每周一调度会进行通报，对各个责任归口部室下发整改通知单，整改日期为3至5天，到期后入井复查，对未进行整改的责任部门进行处罚，对合理节约材料的区队和班组给予一定的奖励。
1至10月，该矿组织井下材料追踪管理128次，下发整改问题962条，共计节约费用87.48万元，确保材料使用真正投入安全生产实际所需。（王韩腾）
陕公网安备61058102000144号