今年以来,韩城煤机公司党委以“党建 +”为有力抓手,深入挖掘节能降耗的空间,积极探索提质增效的方法,将党建优势转化为发展胜势,全面推动全方位的成本管控落地见效,助推公司加快实现高质量发展。

党建“指挥棒”打好精益管理攻坚战
在经济下行压力不断增大的当下,该公司将党建工作深度融入降本增效工作全过程,紧扣陕煤集团“四种经营理念”“四项重点工作”等举措,制定对标一流管理提升行动方案和降本增效项目管理办法,以党建推动生产经营协同发展,充分调动党员干部和职工降本增效的积极性。各党支部充分发挥党建示范作用,带头开展“精益生产”活动,组织党员骨干对生产流程进行全面梳理和优化,减少不必要环节和浪费,其中,机加车间《车内置轴承滚筒外圆工装》项目,荣获韩城矿业公司职工“五小”创新成果三等奖,解决滚筒加工稳定性差的问题,设备年产值和生产效率得到大幅提升。在党支部的示范带动下,全员积极投身降本增效工作,一种争先进位、创新创效的良好局面在公司内蔚然成风。

组织“先锋营”攻克技术创新堡垒关
开源与节流并重,优化与创新同行。在技术研发领域,党员技术骨干勇挑重担,带领团队潜心钻研创新,取得一系列重要技术突破。通过优化产品设计、改良生产工艺,提高产品质量,降低生产成本。该公司党委牵头打造工匠学习室,开展“五小创新”活动,培养职工实际操作技能和创新能力,就像磁力启动器的“省钱”维修妙法,看似简单的变废为宝,背后却是维修人员无数次的思考与尝试,最终成功节省成本9000多元;还有智能化控制系统功能调试辅助微平台,成功替代了矿用带式输送机系统中的变频器及纵向撕裂检测装置等多种设备,据核算,这个小小的微平台已累计为公司节省成本2-3万元。这种精打细算的“紧日子”过法,不仅为公司开辟了一条新的创效之路,更夯实了迈向“好日子”的稳固基础。

党员“排头兵”冲锋全员创效决胜战
作为煤机装备制造企业,该公司在党建引领下,瞄准全流程、全工艺、全方位要素提升,以“一名党员带动一片”为目标,推动全员创效热潮,让科技创新成为降本增效的“最大增量”。党员带头组建“创效攻坚小组”,深入一线收集降本金点子,将16项来自车间的技术革新与工艺优化方案转化为实际生产力,年创经济效益超百万元,还积极践行绿色发展理念,专注研发煤机装备智能系统,以高效、低噪、节能等性能赢得用户广泛赞誉。同时,党员干部主动对接优秀同行,牵头搭建技术互助平台,推动公司在煤机智能系统研发、绿色生产工艺改进等领域取得突破。从车间技改到行业合作,党员“排头兵”用实际行动凝聚全员智慧,为智慧矿山装备制造产业可持续发展注入强劲动力,提升创新能力与竞争实力。
如今,该公司正以党建引领降本增效工作,秉持从严从紧的态度,将“过紧日子”要求落到实处,通过对内深挖潜力、对外拓展空间,进一步提升公司经营收益,让降本增效的每一分“红利”转化为公司向新而行的坚实力量。(薛栋渤)