进入四季度,桑树坪二号井紧扣年度目标任务,坚持安全与降本“双发力”,把安全生产作为“底线工程”,压紧压实各级安全责任,紧盯瓦斯治理、水害防治、顶板管理等重大风险,深化隐患排查治理,在筑牢安全根基的同时深挖降本增效潜力,抢抓生产有利时机,全力冲刺四季度。

抓实专项核查,筑牢安全防线。该矿组织开展安全生产专项复查,对采掘、机电、通风标准化建设,各类安全督查整改以及管理人员带班履职情况逐项复核,核查现场文明生产、环保问题整改落地,推动安全责任落实落细。强化风险事前防控,严格执行双重预防管理机制,依托远程视频巡查开展动态监管,从严管控高风险作业。严格落实“一超三治三提升”要求,因地制宜优化灾害治理方案。科学统筹生产组织,积极克服内外不利条件,着力提升劳动效率,提高实物量指标完成率,推动固定成本有效下降。
坚持精打细算,深挖降本潜力。材料管理上,从源头优化施工方案、作业工艺和巷道支护参数,减少材料投入;持续加大物资回收复用和修旧利废力度,落实交旧领新制度,力争每月回收复用、修旧利废产值达到90万元以上。强化区队库房管理,优先开展内部物资调剂,减少材料积压;加大井下现场物资检查频次,对材料浪费问题及时通报处置,坚决杜绝跑冒滴漏。
强化能耗管控,提升经营质效。用电方面落实“避峰填谷”举措,将能耗指标分解落实,强化用电统计分析,深挖节能降耗空间。用好穿层水力压裂增透技术,提升瓦斯抽采效果,力争四季度瓦斯发电量完成1094万度以上,有效降低用电成本。修理费管控聚焦综掘机、采煤机等大型设备,规范岗位操作行为,加大机电运输系统巡检力度,做到小隐患早处置,避免设备故障扩大引发大修。秉持“能自修绝不外委”原则,充分发挥修配站职能,拓宽自主维修加工范围,减少外委维修开支。
下一步,该矿将统筹安全与生产经营,狠抓各项举措落地见效,以决战姿态冲刺四季度,全力以赴完成年度各项目标任务。(王韩腾)