韩城矿业：搭建人才平台 激发创新活力

人才是高质量发展第一资源。韩城矿业公司实施人才强企战略，通过深化顶层设计，建强平台载体，推进校企联合育才，激发了创新活力，有力推动企业转型发展。

深化顶层设计 打造引才聚才磁场

人才工作关乎全局、关乎长远、关乎根本。韩城矿业公司牢牢把握党管人才的根本原则，坚持全方位培养、引进、用好人才，使人才各得其所、尽展其长。公司全面落实新时期好干部标准和国有企业领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的二十字要求，坚持以责任、能力、作风为重点，创新培训指导制、目标责任制、绩效考核制、表彰激励制、过错追究制“五制”管理办法，建立培、选、管相结合，绩、奖、惩相统一，责、权、利相一致的长效机制，公司、厂矿两级领导班子紧扣中心大局，团结协作，积极履职，在高质量发展中充分发挥了领跑示范作用。公司建立了后备干部培养、导师带徒人才库，一批政治过硬、有能力、善作为的年轻干部经过层层选拔调整充实到中层干部队伍中， 80、90后干部达到25%以上，为干部队伍充盈新鲜血液。

建强平台载体 搭建育才用才阵地

业以才兴，才以业聚。韩城矿业公司紧紧围绕转型升级和高质量发展，通过抓好“选、用、育、留”四个关键环节，建立全员培训工作常态机制，引才育才，兴才聚才，吸引了一批有志青年扎根矿山。

坚持人才引领，搭建科技创新平台。公司建起一个中心、三个实验室、四个研究所、两个实验基地、一个博士站为架构的产学研结合的科研工程中心，满足科研人员创新创业需求。科研人员围绕安全生产、智能化发展、提高劳动效率、减轻劳动强度、提升企业效益、解决制约发展的瓶颈问题开展科研攻关和“五小”创新活动，把创新成果向推广和应用两头延伸，从项目立项、研发、评定、推广、奖励实行规范管控，引导科技钻研爱好者由被动参与向主动研发转变。有11项科技创新成果达到国际领先和先进水平。瓦斯防治10+4、防治水8+3灾害治理模式为安全生产提供保障，连续7年实现瓦斯灾害无事故，连续11年“零透水”，智能矿井、智慧矿区建设不断向前推进。

大力招才引智，校企联合育才。公司每年通过校园招聘、公开面试笔试等形式招聘大中专毕业生和急需紧缺专业人才。公司与西安科技大学、陕西能源技工学校等大中专院校共同建设人才培养基地，培养矿区急需的采煤、掘进、机电、通风、智慧化矿山建设专业人才，推动人才共育，资源共享。

以赛促学练精兵，技术比武提素能。公司开展“工匠杯”职工职业技能大赛、追赶超越劳动竞赛和专项攻关竞赛等活动，提高全员能力素质。通过手指口述岗位描述、岗位练兵、技能培训、技术比武，解决专业技能人才短缺和智能化矿井快速发展不适应的问题，通过政策待遇向技术工人倾斜，激励职工学习技能，通过开展各类竞赛，选树技术标兵，营造崇尚技能、学习技术的浓厚氛围。

目前公司拥有各类管理及专业技术人才1600多人。中高级职称人员占比达到35%，引进大中专毕业生900多名，本科及以上比例达43%。全国劳模杨栋、能源楷模王琦、陕西省劳模范学军、博士矿工曹新奇、陕煤工匠任萧娟、金江、许东林等一批创新型职工扎根基层，用奋斗书写无悔青春。

做优服务保障 构筑重才留才环境

筑巢引凤栖，花开蝶自来。韩城矿业公司把优化人才发展软环境作为凝聚人才的硬实力，着力聚焦人才关键小事、解决人才发展难事，切实用心留人以情拴人，打造人才发展生态圈。

公司在各矿井建立大学生公寓楼，安装了空调、音乐播放器以及网络电视等；职工餐厅饭菜干净卫生、品种多样、价格实惠；开通矿井到城区的通勤车，方便职工上下班；公司团委每年与地方政府、企业举办青年联谊会、鹊桥会解决单身青年职工的婚姻问题；职工收入跟随企业经济效益同步增长，切实让各类人才在矿区舒心生活、顺心工作、安心发展。

千秋基业，人才为本。站在新的历史起点上，韩城矿业公司将全面贯彻落实党的二十大精神，发挥人才资源优势，聚焦创新赋能人才，突出培育成就人才，努力让更多优秀人才扎根矿区、奉献矿山，奋力走好人才支撑企业实现高质量发展新路子。（程仙芳）