象山矿井掘进二区：“四六”工作制破瓶颈 提质增效暖一线

近日，象山矿井掘进二区在21513回风巷掘进作业中率先推行“四六”工作制，通过优化劳动组织、细化现场安全管控，初步实现“减时不减效、提质又惠民、安全有保障”的良好成效，有效破解了传统掘进生产瓶颈。

针对井下巷道运输战线长、机电设备数量多、检修难度大、职工通勤耗时较长等现场难题，掘进二区精准调整生产排班模式，全面落地“四六”工作制度。该区党支部书记刘军民介绍，新制度实施后，队内劳动组织更加科学合理，职工出勤得到有效保障，各工序衔接更为顺畅，生产效能实现显著提升，圆班循环推进度由每日6排提升至8排，整体掘进施工效率大幅提高。

为彻底打通工序衔接堵点、破解生产运维难题，该区打破传统岗位壁垒，将机电检修人员纳入生产班组管理，实行全过程跟班检修作业模式。检修人员充分利用工作面出货、支护的施工空当，同步开展设备隐患排查、现场标准化整治、锚索露头井保护等各项工作，有效盘活碎片化作业时间，彻底解决了生产与检修脱节、设备停机误工等问题，大幅降低设备故障发生率，保障机电设备平稳高效运行，真正实现生产作业与设备检修无缝衔接。

新工作制自落地运行以来，该区单产作业水平稳步提升，同时有效降低安全风险、减轻职工劳动强度。队上以班组为安全管控核心单元，严格落实标准化施工要求，常态化开展隐患排查与闭环治理工作。单班作业时长的合理缩短，优化了职工作息节奏，从根源上杜绝疲劳作业隐患，进一步规范现场作业标准，扎实筑牢矿井安全生产防线。

此次劳动组织改革切实惠及一线职工，有效提升职工出勤积极性，保障职工休息质量。下一步，掘进二区将持续优化劳动组织模式，细化现场安全管控，深挖生产潜力，持续巩固提质增效成果，全力保障矿井安全高效稳产。（卫云龙）