象山矿井推行复命制：任务有回音 干事不“悬空”

“领了任务就要主动复命，什么时候启动、进度咋样、干完啥结果，都得说清楚。”象山矿井通风管理部部长吴亿锁的调度会笔记上写着这样一段话。

自8月份全面推行工作复命制以来，象山矿井把“有令必行、行必有果、结果反馈”刻进日常管理，给全矿各项工作安上闭环“安全阀”，推动矿井决策部署件件有着落、事事有回音，保障安全生产、经营管理各项工作高效有序运转。

“推行工作复命制，不是否定我们现有的工作基础，而是在现有良好落实机制上再提质、再规范，把任务交办、过程推进、结果反馈的全流程进一步标准化。”矿长王春斌在复命制推行时要求，“交办工作严格落实‘五明确’：明确责任人、工作内容、质量标准、完成时限、复命要求，让每一项任务从下达之初就要素齐全、指向清晰。”

每日调度会前，通风管理部常态化组织召开瓦斯日分析会议，会上通报当日矿井瓦斯监测、巡检及作业区域瓦斯情况，细致排查瓦斯异常、通风隐患，深度剖析风险成因。会议对照复命制“五明确”工作要求，逐项敲定整改责任人、整改时限及管控措施，部署次日瓦斯防控重点工作。各项隐患整改任务下达后，承办单位严格按照复命时限节点开展初始复命、过程复命，整改完成后及时办结复命，全流程落实隐患闭环管理，把复命制要求嵌入到瓦斯治理日常管控的各个环节。

该矿把工作复命制覆盖矿井各类部署任务、上级文件安排、各类会议决议、领导交办事项、隐患整改闭环、重点工程推进、突发事件处置等全部纳入复命范畴。按照任务属性划分紧急任务、即时任务、短期任务、中长期复杂任务等类别，分别明确初始复命、过程复命、办结复命三个关键节点的时间标准，规范逐级复命、双重复命流程。

“复命不等于繁琐的书面报告，讲究分类处置、实事求是。”党群部门负责人在政工例会上交流说，“一般性日常工作，钉钉、工作群、当面汇报都可以作为复命渠道，做好痕迹留存即可；重点专项整改、重大工程才需要报送正式书面材料；突发情况允许先口头快速反馈，后续补齐归档资料，杜绝形式主义。”

为保障制度落地见效，该矿依托调度会、班前会、支部“三会一课”等载体，常态化开展责任作风教育。建立层级责任体系，矿长、书记负总责，分管矿领导抓好分管领域，部室、区队负责人为本单位落实复命制第一责任人，各级管理人员带头示范，细化岗位责任，层层压实传导。

“限时交办、主动复命、逐级上报、全程可控、责任到人、务实高效”的管理模式正在象山矿井有序运行，进一步打通执行链条，把责任压实到每一个岗位、每一项任务，以严实的执行效能，为矿井安全生产高质量发展筑牢管理支撑。（严改丽）