象山矿井践行“严细实”打基础为集中攻坚筑牢发展根基

今年以来，象山矿井面临着地质条件复杂、采掘接续紧张、灾害治理艰巨、经营压力加大等多重考验。该矿立足发展实际，将“严、细、实”工作总要求贯穿生产、安全、技术、管理全过程，聚焦灾害治理、采掘接续、制度机制，调结构、补短板、打基础，守住安全和经营底线，为集中攻坚筑牢发展根基。

坚守“严”的基调。健全生产管理责任闭环体系，层层压实各级管理人员岗位职责。常态化通过班前会交底、专题会部署，细化每日安全生产重点，明确岗位管控职责，把安全要求落实到每班、每人、每岗。严格落实领导带班下井、现场办公制度，坚持问题在现场发现、措施在现场落实、矛盾在现场化解。从严审核采掘接续方案、灾害治理措施及各类作业规程，对论证不足、措施不完善的方案坚决不予审批。紧盯顶板、水害等重大安全风险，严守“不安全不生产”红线，做到灾害治理不达标、隐患未清零绝不组织生产。

用好“细”的方法。针对采掘接续紧张、单进提升困难等突出难题，摒弃粗放管理模式，以精细化管控破解生产短板。生产部室发挥主动性，精准研判井下地质动态，动态优化采掘布局，科学编排生产接续计划，实行任务清单化、进度节点化、作战挂图化管理，超前谋划、同步推进灾害治理工程，保障生产有序衔接。细化生产工序与劳动组织，抓实正规循环作业，严格巷道掘进、工作面安撤等各环节质量验收标准，对标设计施工、对标标准验收，杜绝工程质量隐患。聚焦高效掘进、灾害治理等核心痛点开展技术攻关，积极推广“四新技术”，杜绝技术方案与现场执行脱节。

树牢“实”的导向。坚持求真务实、实干实效，坚决杜绝以文件、会议为名落实工作的形式主义问题。推动工作重心下移，常态化深入采掘一线，依托专项督导、清单督办、挂图作战等模式，直面生产堵点难点，现场协调解决实际问题。做实隐患排查闭环治理，对各类安全隐患建立台账、明确时限、压实责任，实行清单化销号管理，隐患彻底整改后方可恢复作业。立足生产实际推进科技创新，摒弃虚浮的形象工程，让新技术、新工艺切实服务现场生产。

象山矿井持续践行“严细实”工作要求，持续优化生产组织、提升掘进单进、抓实灾害治理、强化精细管控，以严谨作风、精细举措、务实行动防范化解各类生产安全风险，持续夯实矿井安全生产保障基础，全力护航高质量稳健发展。（高婷）