近日,桑树坪二号井全面推行工作复命制,紧扣“有令必行、行必有果、结果反馈”核心要义,着力构建“限时交办、主动复命、全程可控、责任到人、务实高效”管理体系,把制度触角延伸至安全生产、隐患治理、设备运维、项目推进各环节,以刚性闭环管理推动各项决策部署落地见效。

三级节点+分类留痕,让复命有章可循。该矿按照任务轻重缓急划分不同类别,严格落实初始复命、过程复命、办结复命“三级节点”管理,明确各类任务复命时限;对延期任务,要求提前上报卡点及处置建议,杜绝事后补报。同时,实行分类留痕复命:普通任务灵活反馈,重点专项任务书面报送,突发险情先口头处置反馈、后补齐台账资料,确保各项工作全程可追溯、可归档。
融入生产组织,让现场难题“不过夜”。矿井将产量、掘进进尺、接续工程等重点指标层层分解到区队、班组,纳入复命管理清单。管理干部坚持跟班入井、同上同下,紧盯采掘头面、高风险作业等关键部位,现场破解生产堵点,处置完毕按要求向上级复命。会议部署、上级督查、专项攻坚等任务全部建立复命台账,对滞后任务及时纠偏,保障采掘接续有序推进。

隐患治理闭环,不销号不放过。安全隐患治理实行全流程复命闭环管理,各类检查排查出的隐患逐条登记造册,明确整改责任人、措施、时限和验收标准,严格执行“排查—上报—整改—复命—销号”流程。隐患整改完成后,由责任人签字复命,业务部室复核验收,隐患未闭环不予销号。遇到井下突发险情,严格执行紧急任务复命流程,动态反馈处置进展,将风险化解在萌芽状态。
设备运维提速,报警即处置、完成即复命。机电设备运维领域全面启用复命机制。该矿落实月度强制设备检修,对井下各类设备开展全覆盖排查,设备缺陷建立台账,检修完成及时复命,减少设备非计划停机。设备出现报警、参数异常时,岗位人员快速处置并同步复命;复杂故障定期报送检修进度,故障消除后办结复命;事故调查严格遵守时限要求,夯实机电安全保障根基。
刚性考核问责,防止制度“空转”。为防止制度流于形式,矿井建立刚性考核问责机制。对不复命、拖延复命、复命不实等行为,予以经济处罚、约谈、通报;造成不良后果的从严追责。考核结果与绩效、评先评优、干部任用等挂钩,倒逼全员主动履职尽责。
下一步,桑树坪二号井将持续深化复命制落地,细化标准、优化流程,纠治推诿拖沓作风,把制度优势转化为安全生产、提质增效的内生动力,推动矿井各项工作高质量推进。(焦娟娟)