王峰煤矿向提升机电运输管理水平要安全

近日，王峰煤矿为了做好机电运输安全管理工作，结合机电运输系统的实际现状，从加强人员培训，严格执行安全措施，堵塞隐患漏洞，盯紧现场管理着手，高标准做好防范管控，提升机电运输管理水平。

强培训

通过召开机电运输安全促进会，组织包括矿方及项目部安全、机电负责人及运输队长、电机车司机、安检班长在内的机电岗位人员，结合近期典型机电运输事故案例，开展岗位大讨论，对机电运输系统进行综合性风险研判，建立预警机制。开办从业人员机电运输知识专项培训班，邀请公司机电副总师到矿授课，学习规程，明确标准，实现规范作业，提升从业人员的安全意识和技术水平。

严措施

按照巷运输断电保护装置规定要求，组织技术力量对主运输系统和辅助运输系统各类供电保护设施和保护装置，进行校验和整定，把供电系统基础维护做细、做实，保障电气设备运行安全可靠。坚持设备使用与维修相结合的原则，做好设备的预防性检修工作，抓好月底强制性检修工作，确保设备的完好率达到100%，把事故消灭在萌芽状态。抓好机电设备的安装验收管理，按照电气设备一次安装到位的标准，严格执行设备安装验收要求，确认各类保护设施投入正常后，方可投入运转，确保设备本质安全。按月召开机电运输例会，对工作开展情况进行分析总结，对好的管理办法进行推广。

堵漏洞

为了确保安全质量标准化达到一级水平，机电部会同项目部定期组织对井下主运输系统和辅助运输系统进行全方位隐患排查和安全标准化工作检查，对检查出的安全隐患，严格按照“五落实”原则，明确隐患整改责任单位和责任人，制定整改落实时间表、下发任务书，逐项逐条进行整改，确保机电运输设备安全运行可靠。

盯现场

实施重点工作过程管控，对重要井下设备皮带、电机车、铲车、无轨胶轮车等运输设备实施精细化管理，落实责任，规范记录，确保运输安全。对副立井井筒安装工程，通过现场跟班，落实“四零点”行动，紧盯进度目标任务，把握每一个施工流程。包保小组人员深入项目部，监督落实“机环双检”、“设备全生命周期管理”，开展运行、检修、维护各项记录检查评比，利用安全学习日时间段，开展反“三违”学习教育活动，努力实现机电运输安全生产“零事故”。（范龙辉 郭琦）