二号井“五持续”强化安全管理

桑树坪二号井咬住安全不放松，“五持续”强化安全管理，夯实了安全基础，保障了矿井安全生产。

持续抓好教育培训，该矿把职工安全教育培训作为重点来抓，对部室、区队的培训进行详细安排，明确培训方式、培训时间、培训内容、参培人员、授课老师，在全矿形成矿内集中培训、部室重点培训和区队班前“每日一题”三级安全学习培训的运行机制。截至目前，共举办以安全为主要内容的培训班47期，培训职工2400余人次。

持续抓好跟班带班，要求中层以上管理人员，必须严格遵守跟班带班制度，明确下井时间、行走路线、工作地点和工作任务，做到井下一班三汇报，入井登记、定位卡和井下汇报地点三统一。为杜绝跟班带班出现空当，凡因开会或其他特殊原因，必须事先请假，安排同级人员替代跟班带班，并进行严格考核，呈现出人人遵守制度、个个用心下井的新格局。

持续抓好现场管理，要求不论是矿级领导，还是部室、区队管理人员，都要把井下现场管理作为重点来抓，根据各部门的工作性质，分别把采掘、机电运输、“一通三防”、排查隐患，落实到责任部室和责任人。对于巷道贯通、防治水及其他重点工程，落实专人跟班带班，发现问题及时处理。

持续抓好隐患排查，要求跟班、带班人员、下井检查人员和安瓦检人员，对检查出的各类不同隐患，按照重大隐患、一般隐患等进行分门别类，当即要求能整改落实的当即整改落实，并对整改落实情况进行复查。对于重大隐患不能落实整改的，实行逐级汇报，最终拿出整改落实方案，并把落实整改情况与部门责任人的工资奖金挂钩。

持续抓好考核通报，今年，该矿加大对安全管理的考核力度，每天除在调度会通报跟班、带班、安全隐患等问题外，每月还在安全生产办公会通报管理人员入井、管理人员抓“三违”、区队“三违”人次和上月各单位隐患排查落实整改情况，好的表扬鼓励，差的批评教育，曝光亮相。

该矿通过“五持续”安全管理举措，调动了全员抓安全的积极性和主动性。今年以来，全矿杜绝了重伤以上事故，安全形势稳定，安全生产各项工作呈现出持续向好的发展态势。（段孝文）