【编者按】为深入贯彻落实公司《关于开展“人人讲安全、全员抓落实、履责控风险、奋力保安全”百日安全行动的通知》和《关于开展“五假五治”专项活动的通知》。即日起，公司网站开设“百日安全行动”与“五假五治”专项活动专栏，集中宣传“百日安全行动”和“五假五治”专项活动的重大意义、工作动态、典型做法、整改成效等内容，增强全员安全意识，压实安全责任，推动各项措施落地见效，营造“人人讲安全、事事为安全、处处要安全”的良好氛围。
二号井：聚焦“五假”突出问题 真抓实干促提升
自公司“五假五治”专项活动开展以来，桑树坪二号井以“全流程排查、全要素管控”为抓手，聚焦安全生产、灾害治理、工程施工、物资管理等关键领域“五假”突出问题，全面掀起深度自查自纠热潮，以实际行动为安全生产注入强劲动能。
在专项自查中，该矿坚持精准发力、靶向施策，各责任单位对照“五假”问题清单逐项深挖根源，确保问题查得准、改得实。其中，通风管理部通过系统数据回溯与现场核查双重手段，逐一对监测及钻孔进尺数据真实性进行复核，从源头杜绝数据失真；生产技术部联合相关业务部室开展验收记录与现场量测比对，杜绝“纸面验收”问题出现；规划部采取现场勘查和签证资料核查的方式，对各类工程进行自查；安全监察部对照隐患整改台账逐项复核，重点核查“屡改屡犯”问题的根源，确保问题整改不反弹。
为确保专项活动落地见效，该矿构建了“三级审核+三单管理”闭环机制。排查人员现场核实问题后填写《“五假”问题排查登记表》，经区队负责人、部室负责人及分管矿领导依次签字确认。同时，针对排查出的问题，同步建立“问题清单、责任清单、整改清单”，明确问题描述、整改措施、责任人员、完成时限及验收标准，实行销号管理。
此外，该矿充分发挥信息化赋能作用，依托人员定位、工业视频、设备管理等信息化系统平台，进一步加大核查力度。通过信息化手段，实时核查上传资料台账与现场实际是否一致，验证设备故障处理过程中“人员信息、工种信息与排班安排”是否匹配，核验电气设备日常维护、检修记录与“人员定位轨迹、作业时间”是否吻合等，以科技化、智能化手段为“五假五治”专项活动保驾护航。（陈思蒙）
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