【编者按】为深入贯彻落实公司《关于开展“人人讲安全、全员抓落实、履责控风险、奋力保安全”百日安全行动的通知》和《关于开展“五假五治”专项活动的通知》。即日起，公司网站开设“百日安全行动”与“五假五治”专项活动专栏，集中宣传“百日安全行动”和“五假五治”专项活动的重大意义、工作动态、典型做法、整改成效等内容，增强全员安全意识，压实安全责任，推动各项措施落地见效，营造“人人讲安全、事事为安全、处处要安全”的良好氛围。
桑树坪矿筑牢工程管理“安全堤”
近日，桑树坪矿深入落实“五假五治”专项活动工作要求，通过全流程排查除隐患、刚性追责强约束、长效建制固成果的方式堵塞管理漏洞，推动工程管理合规化水平迈上新台阶，为矿井高质量发展保驾护航。
针对通风、抽采、防灭火等关键系统改造项目，该矿组建专项核查组，深入工程现场与资料档案室，对项目设计的科学性、施工组织的合理性、质量安全记录的真实性进行核查。从设计图纸的参数标注，到施工过程的工序衔接，再到验收记录的签字确认，每一环节都严格把关，严防“设计纰漏、工期失控、记录与实际脱节”等隐患。同时，聚焦工程造假，将虚假立项、重复算量、替换材料等10余项违规行为列为重点排查内容，通过逐一比对立项审批资料、设计文件、采购清单与现场实物，实现问题的精准定位，确保隐患排查“无死角、无盲区”。
在此基础上，为杜绝“造假”行为反弹，该矿同步建立刚性考核追责机制，施工单位出现问题，将面临警告、造假工程费用不予结算，且处合同造价一定比例扣款的处罚，以“零容忍”态度倒逼责任落实。活动开展以来，不仅初步清理了施工领域的潜在隐患，更推动了工程管理体系的持续完善。
该矿将举一反三，健全工程立项、设计、施工、验收、结算全环节制度，逐步实现工程管理从集中整治向常态化监管转变，以规范管理保障工程质量与资金安全，为后续高质量发展筑牢坚实防线。（高孟学 叶宗晨）
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