今年以来，桑树坪二号井以安全生产标准化建设为主线，持续在机制构建、标准落地、现场攻坚上精准发力，推动标准化管理向精细化、常态化迈进，为矿井高质量发展筑牢根基。
该矿将标准化建设作为基础性、系统性工程来抓，成立专项督导小组，构建起“领导牵头、专业主抓、区队落实、纪委监督”的闭环责任体系。在机制运行上，突出全过程管控，要求专业部室全程跟踪，每班安排专人入井巡查，并在标准化工作群实时图文汇报督导情况，实现问题在线闭环管理。同时，依托调度会每日通报进度、分析滞后原因、严格考核问责，将责任压力传导至一线末梢。
在标准执行上，该矿坚持“先有审批方案，后有现场施工”，确保标准化工作可量化、可执行。以近期三采区胶带大巷标准化作业为重点，制定《系统标准化创建工作安排表》，将任务细化为管线吊挂、设备码放、巷道清洁、底板修复、设施刷漆等6大类32项具体工作，逐项明确责任单位、工作量、完成时限和验收标准。这张“任务清单”将标准从文本要求转化为可量化、可检查的现场指标，成为基层区队“按图施工”的精准指南。
为确保标准化建设落地见效，该矿实施全过程精细化管控。针对北胶平台至3313进风顺槽底板巷沿线设备多、积货杂、工程量大等系统性整治难题，采取部室跟班、重点督导的方式，组织相关业务部室专人联合跟班，现场协调人员与设备、解决技术难题，严格把控施工质量与进度。掘进三区率先完成北胶平台44个U型梁、36个栅架等大批物资的规范码放，成功啃下“硬骨头”第一块。目前，巷道沿线积货清运、缆线综合整治、配电点高标准打造、大面积底板硬化等系统性工程正按计划有序推进，现场环境显著改善。
通过机制、标准、现场三级联动与闭环管理，该矿安全生产标准化建设正从“外在形象”的规范，向“内在肌理”的夯实转变。全矿上下以“深耕”姿态，将标准化要求融入日常、抓在经常，持续为矿井高质量发展保驾护航。（王韩腾）
陕公网安备61058102000144号