近日,象山矿井邀请诺诚公司专家组对NOSA五星安健环风险管理体系推广运行进行为期5天培训指导,先行导入NOSA管理理念、建立体系,为矿井顺利运行NOSA五星安健环风险管理体系打牢基础。

在了解了矿井通风、瓦斯抽采、监测监控、供电、排水、运输等系统的运转情况后,专家组成员结合生产实际,运用NOSA系统的72个元素从安全、健康、环保管理的过去、现在、未来对比阐述了安健环管理的发展历程及系统体系等内容,并对元素负责人进行了元素责任划分及元素专业知识讲解,就NOSA五星安健环管理体系与安全管理工作相融合进行了探讨交流,使大家对NOSA系统元素的基本标准和要求有了更加深入的认识和了解,对NOSA体系以风险为基础,强调人性化管理和持续改进的内涵有了深刻的把握。
实地讲解中,专家组兵分两路,一队深入井下,对顶板设计、“一通三防”、瓦斯防治、支护质量、隐患排查治理等进行实地调研;另一队到板桥、老虎沟工业广场、生活服务中心、环保办、选煤厂等地,了解了矿井基本生产情况、组织架构及安健环管理基本现状。
9月3日,专家组将地面、井下各系统、各环节存在的问题进行通报,要求矿上按照NOSA安健环综合管理体系标准,确定各元素负责人、安健环代表,熟练掌握各元素管理、执行标准,跟踪落实NOSA安健环管理体系推行情况,对照标准对各元素涉及的标准进行学习,保证现有安全管理制度体系的可执行性、风险管控操作性,同时,全面开展NOSA培训宣传工作,将NOSA安健环理念纳入日常培训学习中,调动各部门安健环代表角色的积极性。(高超锋 卫云龙)