近日，王峰煤矿全面落实矿井建设安全管理主体责任，紧跟矿井建设步伐，健全管理机构，同步将本矿与施工单位安检员、瓦检员共同纳入矿井安全管理序列，实行双向管控机制，与矿井安全生产实现无缝对接，共筑安全保障线。
按照张维新董事长“安全管理机构和人员配备必须与矿井建设同步进行”的要求。在公司的大力支持下，王峰煤矿组建了安全监察部、通风管理部，从其他4个矿抽调24名专业技术骨干，充实安、瓦检监管力量。同时设立了调度指挥中心，全面掌控项目建设进程，合理调配各类资源。做到了安全管理组织体系功能齐全，结构合理，运转协调，灵活高效。
“严格安全管理是硬杠杠，建设单位一定要落实其安全主体责任。”对照建设矿井安全管理新要求，王峰煤矿实施“一矿一制”，将所辖施工单位的安、瓦检人员全部纳入矿井统一管理，紧抓“安全生产第一责任主体”不放松，督促指导参建单位全方位、全过程加强风险辨识、风险管控和排查治理工作，努力做到风险点排查确认一面一档案、隐患排查一岗位一清单，从根本上防范遏制事故，实现关口前移、源头治理、科学预防。
王峰煤矿结合实际情况，大胆创新了安监员、瓦检员监督管理机制，对掘进工作面、生产系统等重点区域实行“走动式巡查”，明确了安瓦检员交接班程序以及巡查时间、路线、次数，使安监员从接班到交班一切工作都有章可依，工作流程井然有序，形成科学规范的标准化流程，切实解决安检员、瓦检员现场安全管理重点区域及部位巡查次数少、走动巡查不到位的问题，提升安检员、瓦检员的现场安全监管质量。
该矿要求安检员、瓦检员“两员同心”，现场及时沟通协调，相互了解掌握工作面区域内隐患排查治理情况，针对工作面出现等突发情况做到及时相互告知，做好应急处理，规定“两员”要配合参加相关部室组织的“专项行动”检查；按时共同参加项目部掘进班组班前会，了解当班危险管控重点和人员状态，有针对性的对工作现场做好安全管控。形成互相监管的模式，使安全监管透明化、规范化。
王峰煤矿定期开展各类安全专项整治行动，充分发挥“两员”的安全监督作用，实现排查治理“双保险”，共筑安全保障线，确保矿井持续稳定建设。（宁鲁泉）
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