王峰煤矿“包保”责任明确掘进速度加快

近日，王峰煤矿全面实施区队“包保”工作制，督导矿土安各施工区队的安全管理、工程进度等指标任务的落实情况，协调解决突发问题，提高工作效率，加快项目建设步伐。

按照“分工协作、条块负责”，王峰煤矿成立了总经理、党委书记为督导组长，以副总经理为副组长的8个安全包保小组，不定时、动态化地参加区队班前会，重点协调解决班组工作中涉及的安全、生产、生活等问题；包保人员加强隐患专项检查，查出隐患现场解决，坚决不让隐患过夜；对“三违”、事故多发的班组进行跟踪检查，找出原因，并利用班前会，宣传公司的安全管理制度，掌握职工思想动态，尤其有职工子女参加高考的情况，提前安排轮休，并根据职工需求尽力提供帮助；月底，包保人员对“包保”班组情况、指导情况、协调管理情况进行量化总结，对存在的问题制定出相应的解决措施，确保“安全包保”取得实效。

“包保制度实行以来，队伍好带了，“三违”明显减少了，一个圆班的掘进速度也在逐步提升。”掘进一队队长张理兵说。（申小波）