象山矿井构建“四员两长”精细化管理新机制

近日，象山矿井从安全管理、生产组织、“三违”查处、隐患排查治理等方面综合考评，对评选出的8名月度优秀“四员两长”表彰奖励。

该矿严格落实“四员两长”精细化考核。由矿领导牵头挂帅成立“四员两长”考核小组，建立党政领导亲自抓、分管领导牵头管、职能部室严考核、基层区队细落实的四级管理模式，积极构建“四员两长”精细化管理的新机制，形成上下齐抓共管的新格局。

该矿定期召开“四员两长”专题会，以现场风险管控、隐患消除、杜绝违章、防范事故为重点，与大家面对面交流，谈经验、说不足，有针对性的进行优化整合，保证安全管理权力下放，责任到人，强化安全生产前沿阵地建设和现场管理。

在提高“四员两长”待遇方面，推行公开选聘、竞聘上岗、末位淘汰的“四员两长”选配机制，将优秀的“四员两长”纳入后备管理干部序列进行重点培养，不断提高“四员两长”政治待遇和安全结构工资。将“四员两长”先进个人的照片制作成光荣牌板悬挂在矿内，引导广大干部职工要对照标准、学好标准、用好标准，上标准岗、干标准活，全力打造一支素质高、能力强、技术硬、敢抓敢管的“四员两长”队伍，为实现矿井安全发展凝聚强劲动力。

该矿安全监察部部长说：“年底根据‘四员两长’年度考核评选情况，采取‘抽大奖’的形式，让优秀的‘四员两长’和遵章守纪职工享受安全发展带来的红利。”（卫云龙 贺建明）