今年以来,王峰煤矿和能投公司联合党委全力推进党员网格化管理服务体系,发挥了党员先锋模范作用,助推项目建设高标准快节奏施工。
放眼整个施工场区,井上+井下有13个在建工程,近千名工人在紧张施工。其中主斜井揭煤、副井岩巷掘进、副立井提升系统安装等很多重点项目紧张施工,加之当下气温骤降等困难,为避免工人心理上的变化影响施工。为此,王峰煤矿以作风建设为抓手,一个党员包保一个工地,形成网格化管理服务体系,做好职工思想疏导,落实质量标准化,现场解决问题,助力矿井建设。

该矿通过“一对一或一对多”,将党员、管理人员按专业及施工区域进行优化分解,组成包保小组,融入安全生产,紧盯各施工组、工地,依据“三项内容、六项指标”统一考核打分,月考核季兑现,评选出先进“班组安全网络小组”,予以奖励,通过这样的倒逼机制,强化责任意识,提升了包保水平。
同时,该矿党委把职工安全教育作为包保工作的起点,紧密结合安全法规、形势任务等重点宣教任务,深入各施工组为职工进行宣讲。在此基础上,通过“亮相台”,违章人员现场说教,制作安全警示教育视频等,让职工用“心”筑牢安全生产根基。(宁鲁泉)