近日,象山矿井以班组“安全网络小组”为基础,以利益共享、责任共担的基本原则,层层传导压力,将安全生产责任落实到班组、个人,形成纵向到底、横向到边的责任体系和网络,压实安全生产责任,守稳安全生产基本盘。
该矿通过创建班组“安全网络小组”,形成个人保班组、班组保区队、区队保矿井的安全管理体系,将安全教育、风险辨识、隐患查处、反“三违”、零工伤、零事故、职工联保互保自保等作为网络小组自主管理的关键要素,利用全员安全工资、“5+2”三违管理、“四停三确认”的奖惩办法,实现安全生产全员参与、齐抓共管,达到规范作业、按章操作、人人反“三违”、班组无违章的作用,充分发挥了职工安全生产自主管理作用。

“班组‘安全网络小组’以现有班组为单位,以同班次、同区域内作业人员为依据,本着以老带新、以师带徒等原则,每3-10人划分为1个安全小组,开展互保、联保安全活动。在选拔安全小组组长时,我们首先选用矿井聘用的班组长担任,通过选拔把安全意识强、技能水平高的人员选拔成安全‘当家’人,确保此项工作能真正发挥安全小组作用,压实安全生产责任。”象山矿井安全监察部部长李林虎介绍说。
该矿建立了矿领导班子成员任组长,党员、“四员两长”齐参与的网络化管理体系,对井下及地面作业地点人、机、环等因素进行区域划分,明确各安全小组的职责和工作任务,通过全员培训、集中学习、班组研讨等方式,对风险辨识、隐患查处、职工自保互保联保、“三违”鉴定、奖罚制度等关键要素进行宣贯学习,使大家明责履责,提升安全意识,做好自保互保联保。
“作为小组组长,我要负责每半月组织成员开展一次以职工安全培训、业务知识学习、作业地点安全风险研判、总结小组安全状况以及帮教小组中“三违”和工伤责任人为主的小组安全活动,每日班前会后了解他们的身体状况、思想动态等等,在日常工作中时刻提醒班组成员要按章操作,安全生产。”掘进二队第三班组“安全网络小组”组长张建利说。
该矿为各部室、区队统一制作悬挂了班组安全网络建设公示栏,公布“三违”情况、学习培训情况、出勤情况、参加活动等情况,同时要求小组成员从源头上加强安全管理,实现区队自治安全、班组自我管理,实现安全隐患超前预防、控制,安全管理关口前移。
该矿为179个安全小组发放班组网络安全建设记录手册,各小组组长每班填写,实行进尺与安全操作挂钩的绩效考核方式,倒逼责任落实,实现加强现场安全管理,规范职工操作行为,保障安全生产形势持续良好发展。工作领导小组对各小组作业点风险研判、安全状况总结等进行定期检查,保证风险交底到班组,隐患排查到班组,责任落实到班组,让安全者得鲜花,让先进者出彩出众,全面形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。
通过将班组划分最小网络单元格,该矿瞄准安全生产目标不放松,将安全文化进区队、进班组、进岗位,将安全生产责任层层分解,落实到人,实现安全生产全时制、全过程、全方位管理目标。(严改丽 高超锋)