生活服务中心做好降本增效三篇文章

近日，生活服务中心立足实际，围绕“安全生产、降本增效”，认真做好“节约”“挖潜”“创收”三篇文章，坚决打赢降本增效攻坚战。

在“节约”上下力气。该中心常态化开展政治思想教育和形势任务教育，引导职工从日常做起、点滴做起、自我做起，树立“过苦日子”“紧日子”“困难日子”的思想，养成节约好习惯。加强内部管控，立足中心工作实际，细化压降非生产性支出、严控专项资金投入、遏制统外费用上涨、减少坏账损失等10项降本增效措施。同时，落实预警通报机制，加大工作考核力度，确保下半年各项费用比年初预算下降3%以上。

在“挖潜”上做文章。深挖内部潜能，健全资产管理台账，摸排中心管辖范围内闲置房屋、土地，及时续租或招租，减少租赁空档期。规范公车调度，加强单车费用考核，倡导拼车、集中用车，减少市内出车次数，降低出车成本。加强日常巡视巡察，防止长明灯、空调等无效运转，做好水管网系统维护，杜绝跑冒滴漏现象，确保下半年节约水电费20余万元。优化人力资源配置，清退长期不在岗人员，减少冗余用工，提高劳动生产效率。

在“创收”上想办法。利用公司扶持政策，与四个矿签订服务合同，承接公司职工脱产培训期间的住宿、就餐等业务，增加营业收入。以接管王峰煤矿、能投公司后勤业务、二号井后勤业务为契机，加强协调沟通，争取更大利润空间。加大工亡遗属、老工伤人员核查工作，严防统外费用上涨。发挥职工创新能动性，做好工具仪器类、金属器材类、办公设施类的修复、回收和再利用，持续开展五小创新和降本增效，减少不必要经营支出。（卓伟燕  雷慧）